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严介和语录_严介和经典语录

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严介和语录_严介和经典语录

严介和,1960年生于江苏淮安,硕士研究生。。有“全球华人第一狂人”和“财富黑马”之称。中国太平洋建设集团有限公司董事局*,新华社《新论语》总撰稿人,被内地媒体称为思想深邃、理念新睿、语言精粹的思想家、哲学家、教育家、经济学家、企业大家。作品有《管理境界》、《中国企业家的成长成熟成功》、《产业决定未来》和《严介和新论语》五部曲。

1、我不是下海,而是跳海,一种被逼无奈地跳海。

2、酒场上最能反映出一个人的内心。一种人非常讲义气、重感情,这种人在酒桌上常喝常醉。此种人可为友不可为事;第二种人却走向另一个极端,从不沾酒。虽处事极为理性,却不可深交,属于那种可为事不可为友之人;第三种人原则上不醉,但该醉的时候醉得坦然。这种人是既能处事又能处人,通常是我们所说的领袖人物。

3、损人利己还不是社会资源的浪费,损人不利己这不是社会资源的浪费嘛!凡是损人不利己的人最后必然损人又损己,如果损人利己的人是小人的话,那么损人不利己的人就是小人的平方和立方,还不如小人。

4、一个人怀才就像女人怀孕,时间长了,大家自然就知道了。

5、既然上天让我既聪明又能干,那又有什么事情不能做成呢?

6、一个人不要太优秀,相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。

7、我们过去是在赏识中成长,近两年往往又是在谴责中成熟。何为谴责,就是中伤、诽谤,甚至打击、报复;何为赏识,就是认知、认同,相亲相爱。赏识给我们阳光、雨露,有利于我们成长;谴责是给我们寒风冷霜的,有利于我们成熟。我们既要感恩那些赏识我们的人们,同时也要感恩谴责。因为我们深深地懂得,小成需要苦难,大成需要灾难。小成需要朋友,大成需要敌人。

8、真正的企业家需要锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,义气施于人。必须做到委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善。

9、思维围绕钞票转的人叫资本家,是钞票的积累;围绕企业的叫实业家,是能力的积累;围绕社会的,叫企业家,是形象的积累。真正的企业家,有利于社会又有利于自己的事,他干,仅有利于自己不利于社会的他是不干的。我的正义感无处不在。敢爱敢恨,爱憎分明。我是在由实业家向企业家迈进的路上。

10、做人做事皆有度,适度必收。有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满足。

11、当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!如果这个委屈给了普通的人,他有可能承受不起,也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。

12、真正那种阳春白雪的领袖,因为没有经历过“肮脏”的洗礼,往往对肮脏的东西不敏感,容易被肮脏所陷害。真正的领袖需要从肮脏中走出来,方不为肮脏所染,免疫肮脏,并变得越来越干净。如果一个人没有经历过这些,一味追求阳春白雪,往往最终会为肮脏所害。相反,正因为领袖了解肮脏的东西,才能做到左右肮脏,最终达到改造肮脏的境界,成为真正的领袖。

13、我做了20年企业,20年的辛苦加20年的思索,20年的实践加20年的创造,我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。

14、不收缩又怎能放大呢?做企业都有一个加减乘除的过程。要想把企业做大,你必须学会做加法。要想做精,就得学会做减法。至于做强,那就是做乘法了。所以,企业做大是前提,做精是保障,做强才是目标。

15、企业管理的关键在于两个字:管人,管人的关键在于用人、育人,而管人、用人、育人的关键在于做人,先做人再做事。

16、现在,我也理解媒体了。媒体就是制造新闻的,它无事也要生非。这是媒体的需要嘛。这也没有什么不正常的。我们为了交媒体这个朋友,那就让我们做它们的靶子,我们为此付出了不菲的代价,流了很多的血,但毕竟没有倒下。付出这些代价也是值得的,我把这叫做血染的风采。

17、出了这件事,我深深感觉到,平时要低调,出了麻烦要自救,如果你觉得能力可以,那就坚持。

18、我们不断地打倒自己,是为了不让别人打倒。

19、我最大的失败就是不知道什么是失败。

20、企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,所以我们的政治水准要提高,政治悟性要提高。

21、(我)是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然,还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景,没有什么见不得人的背景。

22、相信,我们的民族是一个懂得感恩的民族!作为享受改革开放成果最前沿的群体,更应该说感恩的话,做感恩的事,用感恩的心,当感恩的人!

23、企业的领袖非常重要,正如一只狮子带领着一群羊,羊也会变成狮子;而一只羊带领一群狮子,狮子也会变成羊。其实这个观念同样适用于党政领导,一个开放、务实的一把手,对一个地区的经济发展发挥着不可估量的作用。

24、对于年轻的人才,我的用人技巧是:善于发现、倾情呵护、从容包容、慷慨使用。只要你是优秀的,犯一次错误,就提拔一次!让优秀的人才始终在“不称职”的,诚惶诚恐的工作,这才是大企业应该有的活力;如果像国企那样排资论辈,要成功先熬个十几年,这个企业是绝对做不好的!

25、当今这个时代,“一山容不得二虎”早就行不通了,想做大事的人,一定要做到“一山容百虎”。正如历史上曾国藩不计前嫌重新重用李鸿章一样,只要是我赏识的人才,哪怕背叛、中伤过我,我还是会一如既往的赏识、包容、呵护他。一个领袖,只有做到“十恶可赦”才能真正的成就一番事业!

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