摘要：永远保持忧患意识，居安思危，才能使我们长久立于不败之地。让我们从现在开始培养忧患意识，争做最好最强。以下是小编带来的居安思危大讨论心得体会，希望对您有所帮助。
居安思危大讨论心得体会(一)
单位组织观看电视片《居安思危-苏共亡党的历史教训》，我很认真地观看了全部八集。观看此片引起了我许多的思考，包括当前党内存在的问题、应该如何避免或解决，我应该怎样做等等。
此片给我印像最深的是斯大林引述的那个希腊神话，说的是一个战无不胜的勇士，最终败在脱离大地母亲之后，斯大林认为一个政党就好比勇士，人民群众就好比大地母亲，离开人民群众支持的政党最终将走向败亡。事实证明的确如此，苏共衰亡于严重脱离群众，这从苏联解体前民调显示的对苏共支持度仅百分之几可以看出。苏共脱离群众具体表现在，忽略意识形态教育，不少党员共产主义观、群众观十分薄弱;民主集中制原则被摒弃，从斯大林到戈尔巴乔夫都独断专行，推崇个人崇拜;官僚终身制形成的一批苏共特权阶层离人民群众越来越远;浮夸腐败之风蔓延，任人唯亲，党的肌体受到严重腐蚀;说一套做一套，什么代表人民的根本利益，最终解体后，新俄罗斯的官僚里依然一大批原高官权贵，成为新兴资本家代表……苏共亡党的历史对我们党的确应该有相当大的震憾作用，中纪委推出此片应该说恰逢其时，因为，上述这些表象在我党内也或多或少地存在着，虽然只是少数个别现象，但对党的形象是很大的损害。密切联系群众，是党的立党之本、执政之根，动力之源，需要全党上下共同努力，消除丑恶形象，真正成为全国人民理想的榜样和领导力量，带领全国人民完成民族复兴的伟大历史使命。
对于我个人来说，需要做的是进一步加强党的理论修养，牢固树立为人民服务的观念，时刻保持清醒头脑，牢记根本，努力做一个优秀的共产党员，争做人民群众的好公仆。
居安思危大讨论心得体会(二)
“风声、雨声、读书声，声声入耳;家事、国事、天下事，事事关心”--四百多年前，这还只是东林书院里少数高端文化人的政治抱负，而今天，这已经是每个共和国公民无法回避的责任--所谓“天下兴亡，匹夫有责”，关乎的不单单是一种精神层面上的使命感，也是现实层面上的切身利益。作为一名中国共产党党员，从这个角度上，或许可以更好地理解胡锦涛同志七一讲话的意义。
经过认真的学习和讨论，我们认为，七一讲话的精髓可以归纳为一句话:“办好中国的事情，关键在党。”或者说，如何认识我们的党、建设我们的党、发展我们的党，并让这个组织在我们的建设事业中发挥核心作用，这就是我们当前一切任务的立足点。他关系到国家成败、民族兴衰，关系到作为执政者的中国共产党自身的生死存亡，也关系到我们每一个共产党员的得失荣辱。
至于如何着手这一工程，则要从讲话中的“四个危险”说起--“精神懈怠的危险，能力不足的危险，脱离群众的危险，消极腐败的危险”，客观地讲，这四种危险的存在已非一朝一夕，也不为中国共产党所独有，可以说是所有领导者头顶高悬的达摩克利斯之剑。但作为在中国这样一个发展中大国长期居于领导地位的执政党，在世情、国情、党情发生深刻变化的新形势下，应对这一危险的任务确实是“比以往任何时候都更为繁重、更为紧迫。”
从国家层面上看，民生与吏治依旧是当前面临的重大课题，从中又衍生出稳定(群体事件、恶性事件、舆情导向、极端情绪)、环境(自然环境、文化环境、经营环境、政治环境)、结构(产业结构、地域结构、政治结构、社会结构)和公信力(政府公信、社会公信、企业公信、产品公信)等一系列现实问题，进而具体化为征地拆迁、生产事故、食品安全、物价水平、医疗保障、裸官移民、收入裂层、劳资纠纷、行政腐败、司法不公、黑恶势力等几乎覆盖社会各个层面与领域的诸多棘手问题--平心而论，这个世界上不存在“没有问题”的社会或社群，作为一个历史悠久、疆域广漠、人口众多、文化多元的发展中国家，更容易“问题叠着问题”--但当这些问题累积到空前“繁重、紧迫”的程度时，作为执政党的一员，我们确实必须自问:我们是否仍然保持了谦虚、谨慎、不骄不躁的作风?我们是否仍然保持了艰苦朴素、实事求是的作风?我们是否践行了“全心全意为人民服务”的承诺?我们是否担负得起民族复兴先锋队的使命与责任?
当然，在提出这些疑问的同时，
站在投资公司的层面上，我们同样面临着巨大的挑战--二次创业的挑战，或曰转型的挑战:作为战略性业务，核电混凝土业务板块整体划转给股份公司;作为支柱产业，房地产投资开发业务遭遇政策调控大潮;而留存的两项业务中，环保水务面临激烈的竞争局面，煤炭投资则总体规模偏小。可以说，公司重新站到了起跑线上:业务体系需要重构，主导性产业需要重建，并要根据集团公司的统筹安排，力求打造以核能开发、资源开发为主要方向的新领域、新业务投资平台。作为一个如此宏大的战略性调整，困难自然很多，有内部的，也有外部的，有客观的，也有主观的
当然，发展的步伐毕竟不可阻挡，无论我们是否做好准备，新的竞争与挑战都已经摆在眼前:“十二五”期间，随着公司战略目标的转换，主要资源将投向核能领域，企业管理的侧重点将发生显著变化，公司运营模式由直接控制型转换成投资管理型，关注重点从过去的产业发展转为财富增值。要完成这种转变，公司现有管理模式与人才结构亟需调整、优化，而这一切的着眼点，就是在“四个坚持”上下功夫、做文章:
(一)要坚持解放思想、实事求是、与时俱进。
“解放思想”与“实事求是”是一个有机联系的整体:一方面，要尊重公司实际和市场规律，避免浮夸冒进和风险过大的投资;另一方面，又要勇于打破固有思维定式与传统经营模式，把握未来经济趋势，寻求以核能、国防科技工业为代表的材料、装备制造领域，以及以环保水务、新能源为代表的节能减排领域的投资机会，成为一个具有前瞻能力与创新能力的新型产业投资商。也就是说，既不能因循守旧、固步自封，也不能盲目求新，为变而变。要把握好这个尺度，就必须要坚持“学习”和“实践”。古人说:“勤学如春起之苗，不见其增，日有所长;辍学如磨刀之石，不见其损，日有所亏”--身处这样一个信息爆炸的时代，面临这样一个战略转型的背景，只有通过学习，才能跟上产业更新的步伐，才能熟悉原本陌生的领域;也只有通过大胆而不失审慎的实践，才能检验我们学习的成果，并在实战的课堂中积累更多的知识与经验。为此，投资公司将进一步完善中心组学习与员工培训机制，使其内容更具有针对性，切实做到与主要业务板块对接，并创造条件、积极鼓励员工通过多种方式提升其专业素质。
(二)要坚持任人唯贤、广纳人才，特别要注意后备干部队伍的建设。
按照七一讲话的要求，就是要明确“德才兼备，以德为先”的用人标准，切实做到“让能干事者有机会、干成事者有舞台，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利”。应该说，胡锦涛同志代表中央所做的上述总结是有重大现实意义的:毋需讳言，我们的国家、社会乃至企业、团体在持续数十年的高速增长中形成了“经济效益为王”的潜意识，也积累了种种功利与浮躁，反映在“用人”上，就是“以才为先”甚至“唯才是用，不问其德”，进而在选拔过程中单纯地看政绩、看报表、看关系、看言辞，这无疑给部分工于钻营者提供了可乘之机。有鉴于此，在树立科学正确的“政绩(业绩)观”的同时，我们要更全面的考察一个人，拓宽选材视野，真正做到“五湖四海，兼收并蓄，德才兼备，以德为先”。
此外，还要特别关注胡锦涛同志提到的“青年”问题--正如七一讲话中所说:“青年是祖国的未来、民族的希望，也是我们党的未来和希望”，而对于一个企业、一个团队而言，何尝不是如此:既要尊重老同志的经验与判断力，也要发挥年轻人的创新与开拓精神--用*同志的话说:“世界是你们的!也是我们的，但是归根结底是你们的，你们青年人朝气蓬勃，好像早晨八九点钟的太阳。中国的前途是你们的，世界的前途是你们的，希望寄托在你们身上!”一个集体只有建立良性的新陈代谢机制，注重对青年干部、新生力量的培养锻炼，才有可能做到“流水不腐，户枢不蠹”，永葆自身的活力与希望。就投资公司而言，我们刚刚完成了领导班子的调整，班子内部主动举贤、让贤的风气得到了集团领导的充分肯定;同时，从公司总部到下属企业近年来也引进了相当数量的青年人才，总体年龄结构具有很大的潜在优势。但另一方面，我们在后备干部的培养方面仍有很多工作要做，“坚持人才优先发展理念，保持后备干部队伍活力，为自身乃至集团未来发展储备优秀人才”，将是我们转型期着力研讨和突破的课题。 (三)坚持党要管党、从严治党，正视并及时解决党内存在的突出问题。
一方面，要加强党组织自身的学习教育与组织建设，真正
所以，我们必须始终坚持双管齐下:用制度规范外在的行为，用信仰守护内心的准则，从党员发展环节开始，依托不断完善的规章制度，将“党要管党、从严治党”尽可能地贯彻到每一个细节，将纸面上的制度条文落实到位，正视并及时解决实践中暴露出来的问题，真正体现出我们这个组织的先进性与战斗力。
(四)要坚持以人为本，依靠群众，诚心诚意为员工谋利益。
具体到企业，员工就是其基石，也是维系其运行的基本元件。即便从最功利的角度讲，也只有让员工分享到企业发展带来的利益，体会到服务企业所实现的个人价值，才可能让其有动力保持高效运转。况且，作为国有企业，始终保持与职工群众的紧密联系正是我们的本色。所以，让员工分享企业发展成果，为员工设计职业发展规划与平台，深入解决员工工作生活中的具体问题，实实在在地抓好一批员工关心的“小事”，就成为企业责无旁贷的义务。当然，我们也要理性面对这样的事实:发展特别是转型时期，可能出现一些企业长远利益与员工当前利益冲突的现象(比如工作安排、收入与福利等)，这就需要我们循着“以人为本，依靠群众，诚心诚意为员工谋利益”的基本原则，找好二者之间的平衡点，避免片面强调一方的利益而无限度地牺牲另一方利益;同时，基于二者长远利益的根本一致，我们要努力“求同存异”，以发展的眼光追求“多赢
另一方面，企业的社会责任同样也是我们不懈努力的方向，因为我们始终坚信:效益是企业不断发展的动力，却不是终极追求，只有将人文的关怀融入企业的价值愿景，才可能打造可持续发展的百年基业，也才能真正焕发公司拟制人格下不可或缺的人性光芒。为此，我们将在自身的投资领域更多地关注人与环境的协调，并一如既往地为社会公益事业贡献自己的力量。
创业维艰，守成犹难，“我们完全有理由为党和人民取得的一切成就而自豪，但我们没有丝毫理由因此而自满，我们决不能也决不会躺在过去的功劳簿上。”对于我们的国家、我们的企业，开创的艰辛与辉煌，“既已往矣”，然而“骄奢生于富贵，祸乱生于所忽”--“此守成之难，方当与诸公慎之”。居安思危，思则有备，有备无患，敢以此规。
