给员工提供更广阔、更富有挑战性的工作，可看作是另一种技能培训。例如可在不同的岗位、部门之间进行轮岗和轮训，这样既可以让员工更加熟悉媒体的运作规律、了解市场需求，也能充分发挥员工的潜能，锻炼其综合素质，随时为企业的发展储备人才。
报纸工业的“职业发展模式”，是以员工个人的职业生涯的发展为基础的。将这一发展过程进行精心设计、协调，配以量体裁衣的综合培训计划，就能适合每个记者的特别需求。在这种新的模式下，员工的保持力自然就成了个人职业生涯发展的副产品。
当然，还是会有人担心，为记者提供转岗培训，虽然有利记者的职业生涯规划，会不会影响了媒体自身稳定?
经济活动的本质就是承担风险。经济学理论中的贝姆-巴威克定律(Boehm- Bawerk\s Law)认为，现有的经济手段只有通过更大的不确定性，即更大的风险，才能提供更大的经济成果。
(1)《洋人为中国员工规划未来》作者：严桦摘自：《中国青年报》
(2)《如何规划员工职业发展 》作者：王拓轩摘自：《国际金融报》
(3)《战略规划的是与非 》 作者：那国 摘自：《IT经理人》
(4)《人力资源规划与职业规划》(by HRA 剑虎)
(5)《媒体如何让员工充满活力》作者:杨晓白 ICXO.COM (日期：2004-05-12 14:11) 来源:《大众网-青年记者》
(6)《杨大明：在记者训练营“训话”》转自搜狐IT 作者: 胡小同
(7)《记者的职业生命有多长?》
(8)《记者培训》作者：张小明 人民网
与新闻共舞，不论风里还是雨里，我无怨无悔;
与新闻同行，不管从前还是以后，我一如既往。
作为报人，我很愿走向新闻的深处。而新闻，却已走进我生命的深处。我相信，只要与新闻工作不离不弃，事业的太阳就冉冉升起，就会每天都是新的……
