党员先锋示范岗事迹材料一
蒋怀三，现任太仓鑫海港口开发有限公司操作部副经理。，刚过而立之年的蒋怀三带着在张家港港摸爬滚打八年的实践经验，怀揣着对未来的希冀与憧憬，来到了太仓鑫海公司。作为苏州港乃至我国内河港口在建的首座高智能散货码头，公司投资建设的鑫海码头具有绿色环保、节能高效、功能多样、高度智能等诸多特点，如何使这座专业化的散货装卸码头在未来发挥其最大效能，蒋怀三和他的伙伴们在码头试投产前做了大量细致的准备工作。
一、因公忘私，全身心投入码头生产试运营准备
操作部是公司未来生产运营的核心部门，如何在有限的时间内在这张“白纸”上着色渲染，首要的是竭心尽力做好各项基础工作。在公司领导和部门负责人的正确指导下，蒋怀三带领大家从生产组织框架、组织工艺、船舶靠离和堆场利用等重要节点入手，利用大量时间反复推敲，起草或修订相关操作和安全管理制度共计57项，开发包括船-场、船-驳、场-驳、标定等八大大类工艺共计108条作业流程，使部门各项工作均做到有章可循，力求从第一步就踏上正轨。
自公司首批新员工进港以来，公司先后组织56人分赴张家港港务集团、太仓武港码头和美锦码头进行实训。蒋怀三是这56人的“大管家”，不仅负责安排他们外出学习，还要负责他们实训期间的工作和生活事宜。只要遇到困难，不管是白天还是黑夜，只要一个电话打给蒋怀三，他都立刻拍马赶到解决问题。他还积极同实训单位相关部门领导及实习师傅做好沟通，做好大家阶段跟踪考评工作以及最终转正考核工作，确保每一名员工都能满足岗位要求。
随着码头装卸工艺空载联动调试正式开始，离生产试运行的日子也日益迫近，蒋怀三不顾调试现场40度的高温，几乎每天都要现场长时间进行巡视：仔细查看流程皮带机调试运行状态，和技术人员以及操作人员探讨相关难题，并提出相关改进建议，以提升设备的可操作性和生产效率;巡查部门生产人员现场安全作业行为，及时指正并督促其按规范操作，以提高操作人员安全技能和保障空载联动调试期间人员安全。
二、求知若渴，不断提高自身综合素养
尽管拥有多年港口工作经验，蒋怀三还是认为应该主动加强学习以适应岗位和码头的需要。他坚持翻阅港口作业的专业书籍和资讯网站以提升专业知识，参观周边港口并交流各自的工作经验以开拓思维视野，参加集团“护航计划”系列培训以拓宽管理思路，将所学所思所悟应用到实际工作中去，真正做到学有所用、学以致用。
三、真接地气，带领青年员工共同成长
在努力完成各项工作任务的同时，蒋怀三不断帮助青年员工树立正确的职业价值观，指引他们做好人生职业规划，通过多种途径勉励他们砥砺奋进，成为公司与行业的佼佼者。作为公司篮球队的一员，同时也是组建公司足球队的坚定支持者，蒋怀三享受为了争取公司荣誉、跟兄弟们一起挥汗如雨拼搏的这种感觉，他也以这种实际行动加深了青年员工对于团队及公司的认同与与热爱。
蒋怀三的座右铭是“成功者讲究，平庸者将就”，我们坚信在他和他的伙伴们的共同努力下，公司将打响试投产的“开门炮”，鑫海的明天一定会更加美好!
党员先锋示范岗事迹材料二
在“二次创业做表率、三队一岗当先锋”创建活动中，东联分公司货管部党支部党员潘文平以“微笑服务、热情接待、耐心解答、客户至上”为口号，以“四种精神”为宗旨，争创“党员示范岗”。
潘文平，男，中共党员，现在是货管部理保九班副班长。参加工作十余年来，不论酷暑严冬，不论刮风下雨，他总是不停地穿梭在货垛与场地之间，清点、检查货物，督促协调工人作业，手写小票，开作业票报账……每天与货垛场地作伴、与矿砂尘土携手、与机械车辆共进。被设立为“党员示范岗”以来，更是以饱满的工作热情和开拓进取的精神，发挥着党员先锋模范作用，以匠人之心，打造理保标杆，雕琢东联梦、港口梦。
用精益求精的品质精神把好货运质量关
4月的天气如同娃娃的脸，说变就变，随机开启着狂风骤雨与艳阳高照模式，这也是包装货集中到港的时候，保证货物不受污染、湿损便成了工作重中之重。当过兵的潘文平“不相信有完成不了的任务，不相信有克服不了的困难、不相信有战胜不了的敌人”。碱粉作业，及时和工人联系沟通，强化工人质量意识，要求工人作业时穿上鞋套，配备抹布和小扫帚，及时清理。库场队提供干净蓬布，苫盖时加上一层蓝盖布等。多项措施并举，很好地解决了问题，获得了客户的信任和好感。化肥作业，保证蓬布完好、具备防水性能，搭头部分不少于2米，及时加盖蓝布网罩，蓬布绳根根到底，扣紧扣牢。在这生产上量的紧要关头，仅4月，他主动放弃休班5次，狂风呼啸的白天、骤雨倾盆的夜晚，码头生产一线总有他忙碌的身影，检查货垛苫盖情况、清理场地积水……处理起来游刃有余。
用客户至上的服务精神赢得货主货代信任
“顾客至尊，质量致胜”是我们的质量管理理念，也是潘文平的工作追求。他追求卓越，总能换位思考，不断完善自己的服务举措，是个热心肠。货主、货代都乐于和他打交道，遇到问题了也喜欢找他帮忙，他能解决的事情绝不推诿，不能解决的想办法解决，在广大客户和司机中有口皆碑。他扎根现场，货物装卸、堆码、篷布苫盖、垫木摆放……事无巨细，认真负责。遇事及时和货代联系沟通，并一起思考处理事情的妥善办法。中远物流多次遇到特殊情况需要提前把集港货物入账、通关，为了不耽误船期靠泊，他积极协调配合，保证船舶顺利通关，收到了中远物流送来的表扬信。
今年年初，接卸泓德货代钢板过程中，钢板提单票数较多,极易出现差错。泓德货代也担心一票货出错，可能牵连好几票货，因而找到当班的潘文平诉说担心。潘文平二话不说，立刻用实际行动告诉了货代“放心，我们会好好办的”。他来到现场确认货物、准确分票，并与现场人员保持联系，把好装货数量、质量关，顺利地完成了接卸火车、汽车作业，又在随后的装船过程中配合各个部门准确无误地完成装船作业。3月22日，泓德货代专门送来了锦旗，感谢潘文平在钢板接卸过程中的无私奉献。
用追求卓越的创新精神树立窗口形象
潘文平深知班组是公司对外服务的窗口，代表了公司的形象。作为理保九班副班长，在班组管理与建设上，他勇挑重担，开拓创新，以创建“青年文明号”为契机，采取新举措，提出“讲求效率，抓好品牌，文明服务”的口号，全面推行挂牌上岗制度，开展“亮身份、受监督、强服务”活动，开设监督服务电话和意见箱。为了解决外来司机对场地不熟悉的问题，特别制作了文明服务卡片，将公司场图和路线标注清楚，发放给司机。这一系列的举措大大方便了司机来港装车、卸货，一改港口人“港老大”形象，为公司赢得了良好口碑。在他的带领下，理保九班获得了市级“青年文明号”的荣誉称号。
用助人为乐的奉献精神书写人生篇章
近日，响应“降本增效“活动号召，货管部党支部组织部分党员参与西货场场地清理、平整义务劳动，考虑到潘文平下夜班很辛苦，支部书记就没有通知他。但当潘文平在回家路上遇见前来劳动的同事时，他立刻回到班中换上工作服，直奔西货场，参加义务劳动，直到劳动结束后，才拖着疲惫的身体回家。
此外，在公司“两化一体”建设中，他配合信息工程公司相关部门提出很多建设性意见，帮助完善“深管信息平台”，为以后高效、便捷使用该平台打下良好基础。
潘文平同志用他的匠人之心，以精益求精的品质精神、客户至上的服务精神、追求卓越的创新精神、助人为乐的奉献精神，诠释着“党员示范岗”的风采，是大家争相学习的榜样。如今，他正以饱满的热情带领大家筹划班组的美好未来，在新的征程中追求新的跨越。
党员先锋示范岗事迹材料三
长城铝财务部资金科现有职工4人，其中党员3人，占职工总数的75%。主要负责长城铝资金调度，提高资金使用效益，保证企业资金安全;控制公司费用支出;汇总纳税申报，做好综合利用退税;编制公司整体财务预算等工作，为公司领导提供真实可靠的信息，保障公司正常生产经营的需要。
2007年，该科室坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以争创公司党员先锋岗为目标，以“人人都做排头兵，争做表率当先锋”为口号;以“遵章守纪、耐心细致、及时准确、服务周到”为主题，立足本职工作，积极探索党建与财务工作融合的有效途径，充分发挥党员的先锋模范作用，严格遵守各项规章制度，严格按照计划控制各项费用指标，确保了公司生产经营的稳定大局。
一、提高思想素质，理论武装头脑
年初，财务部资金科经过集体讨论、充分酝酿，提出了争创党员先锋岗的目标。大家深知：作为一名合格的财务工作者，干好自己的本职工作，争创党员先锋岗，必须有良好的职业道德风尚和先进的政治思想。
他们是这样想的，更是这样做的。为了创建成功，该科室把提高岗位人员的思想素质放到重要位置来抓，坚持理论学习与更新思想、创新观念相结合，与调查研究、指导工作相结合，与改造世界观、树立正确的价值观相结合，积极组织科室人员认真学习马列主义、*思想、*理论和“三个代表”重要思想，学习党的十七大精神，贯彻落实科学发展观，不断用党的最新理论成果武装头脑，并转化为行动，紧紧围绕着公司的方针目标和总体思路开展工作。
在此基础上，他们又分层次、分内容制定了创建“党员先锋岗”活动的系统控制图，明确工作目标，确立责任主体，注重过程控制，实现整体推进。同时，结合岗位实际，制定了党员队伍现状和发挥作用情况分析制度，定期对党员队伍和党员在财务工作中作用发挥情况进行分析，分析原因，找准症结，提出对策，限期整改，始终保持党员的先进性。
