煤矿一反两检材料一
4月7日，龙煤集团党委书记孙永奎深入新兴矿井下检查安全生产工作时要求：深入开展“一反两检”专项行动，立足岗位解决深层次问题，尽心尽力、尽职尽责抓好安全工作，形成全员抓安全的良好氛围。公司董事长、总经理梁德，七台河矿业公司副总经理舒彦民，七台河矿业公司副总经理、总工程师王戈陪同检查。
孙永奎检查了新兴矿10501掘进工作面现场管理、瓦斯治理、质量标准化建设和井下调度室、变电所、水仓、避难硐室、立井罐道摇台等工作，详细了解了“一反两检”专项行动开展情况，称赞新兴矿井下工程质量高、干部职工对安全工作认识高。
在10501掘进工作面，孙永奎认真听取了10501掘进队当班瓦检员李英文关于工作面瓦斯浓度、配风情况汇报后，考问了李英文岗位“必知必会”知识掌握情况，并语重心长地对李英文说，68号煤层是瓦斯突出煤层、瓦斯管理重点工作面，作为瓦检员要增强瓦斯管理意识，认真学习瓦斯防治知识和安全基础知识，努力提高岗位操作技能，工作要尽职尽责，严格现场管理，全力做好瓦斯日常管理和防治工作，确保安全生产。他要求新兴矿狠抓瓦检员队伍建设，强化瓦检员岗位技能培训，尤其要加强瓦斯专业知识培训，增强瓦检员灾害治理意识，提高瓦检员队伍整体素质，使他们更好地适应安全生产工作的需要。
孙永奎强调：各级干部要全面提高对开展“一反两检”专项行动重要性的认识，进一步转变思想观念，夯实工作作风，立足岗位深刻反思和查摆工作中、作风上存在的问题，从深层次解决影响和制约安全生产的隐患问题，确保“一反两检”专项行动取得实效。他要求各级干部把“一反两检”专项行动落实到实际工作，把安全作为各项工作的前提和保障，牢固树立安全第一的理念，强化责任落实，从基层抓起，从基础抓起，从薄弱环节抓起，从每个人做起，形成全员抓安全的良好氛围;加强岗位知识学习，认真学习安全生产法律法规，提高安全认识，把各项要求和规定落实到工作中;增强灾害治理意识，认真执行瓦斯防突规定，落实措施不能漏项，严格按照规程作业，确保安全生产。
《七台河矿业》微信公众平台消息：4月8日，龙煤集团党委书记孙永奎深入七台河矿业公司胜利煤矿检查“一反两检”专项行动开展情况时强调，要积极行动起来，全员发动，全员参与，在行动中全面提高工作执行力，从深层次解决影响和制约安全生产的隐患问题，确保“一反两检”专项行动取得成效。
孙永奎一行检查了胜利矿一采区一井4100101采煤工作面的现场管理、瓦斯治理、质量标准化建设等工作，认真听取了4100101采煤队当班瓦检员关于工作面瓦斯浓度及配风情况汇报，详细了解了“一反两检”专项行动开展情况。他指出，该采煤工作面顶板破碎，必须加快生产循环进度，推进工作面开采速度，解决顶板破碎制约和影响安全生产的问题。
孙永奎要求七台河矿业公司广大干部工人，要进一步提高对开展“一反两检”专项行动必要性、重要性的认识，坚决开展好“一反两检”专项行动，做到全员发动、全员参与、全员受益。
孙永奎强调，要切实把“一反两检”专项行动落实到实际工作中，狠抓责任落实，坚决做到不安全不生产。
煤矿一反两检材料二
3月28日，龙煤集团董事长王智奎在七台河矿业公司主持召开安全生产调研座谈会，听取七台河矿业公司开展“一反两检”专项行动启动情况汇报，调研座谈如何认清目前安全生产现状，就怎样把龙煤集团“一反两检”专项行动抓实、抓出成效提出要求。龙煤集团总经理孙成坤，龙煤集团副总经理、总工程师刘英志出席调研座谈会，公司董事长、总经理梁德，公司党委书记范英文等公司领导出席会议。
王智奎对七台河矿业公司能够按照龙煤集团统一部署、开展“一反两检”专项行动认识高、行动快和对专项行动目标、内容把握清晰准确及相关工作安排部署精细给予充分肯定。在详细分析了违章事故案例以及违章行为带来的危害后，围绕习惯性违章、现场管理、工作作风、灾害治理等方面存在的突出问题，王智奎深刻阐述了龙煤集团开展“一反两检”专项行动的重要意义。
围绕推进“一反两检”专项行动和做好当前一个时期的安全生产工作，王智奎要求要树立危机导向。一要深刻吸取历史的教训，认真总结安全管理的基本经验和规律，深入剖析事故带来的教训，痛定思痛，努力在以矿工生命为代价的历史教训上形成共识，以史为鉴更好地抓好安全生产工作。二要着眼现实的状况，面对安全生产的严峻形势，面对改革脱困艰巨任务，必须破釜沉舟、痛下决心，确保安全生产。三要把握未来的希望，安全是基础，是保障，是龙煤集团一切发展的前提条件，必须以坚定的信心和毅力，全力抓好安全生产工作。
王智奎强调：龙煤集团各级组织、全体党员干部和广大员工要真正认识到开展“一反两检”专项行动的重要性和紧迫性，积极响应龙煤集团的号召，迅速行动，广泛参与，认真改掉不良习惯，重塑龙煤安全文化，推动企业走出当前的困境。
王智奎指出：吸取以往安全生产事故教训需要龙煤集团上下痛下决心，举一反三，用铁的纪律、铁的作风、铁的手段深入开展“一反两检”专项行动，把安全管理工作抓真、抓细、抓实，立足标本兼治，努力用三年左右的时间实现安全生产形势的根本好转，用稳定向好的安全生产工作加快龙煤集团改革脱困、转型发展、重塑龙煤步伐。
梁德代表公司汇报了“一反两检”专项行动启动情况，梁德说，3月21日龙煤集团下发开展“一反两检”专项行动通知并于3月22日在佳木斯召开安全生产座谈会后，3月23日公司在早调度会上迅速传达贯彻会议精神，组织公司安全监察部、生产技术部、宣传新闻中心、纪委、党委工作部、政策研究室等部门研究起草了“一反两检”专项行动实施意见;3月25日公司党委召开会议专题研究讨论“实施意见”;3月27日公司召开“一反两检”专项行动动员大会，全面启动专项行动工作，营造了全员大反思、大检讨、大检查的浓厚氛围。梁德表示，一定以全面深入开展“一反两检”专项行动为抓手，深刻吸取以往的安全生产事故教训，深入查改影响和制约安全生产的深层次问题，坚决扭转安全生产被动局面，确保安全形势持续稳定。
龙煤集团总部机关相关部门高级经理参加了调研座谈。
煤矿一反两检材料三
为深入贯彻落实龙煤集团党委、龙煤集团决策部署，深刻吸取双鸭山公司东荣二矿“3?9”提升重大事故教训和深入反思、深刻吸取公司近年来发生的事故教训，全面整改影响和制约安全生产的深层次问题，坚决确保安全形势稳定，3月27日，龙煤集团七台河矿业公司召开“一反两检”专项行动动员大会，启动安全生产大反思、大检讨、大检查专项行动，动员公司上下进一步认清当前安全工作面临的严峻形势，全面深入查改影响和制约安全生产的隐患问题，采取更加扎实有力的措施，确保企业安全形势持续稳定。公司董事长、总经理梁德讲话，公司党委书记范英文主持会议，公司副总以上领导出席会议。
就开展好“一反两检”专项行动，梁德强调三点意见：一是提高思想认识，切实增强开展“一反两检”专项行动的紧迫感和责任感。要充分认识到开展“一反两检”专项行动是扭转安全生产被动局面、重塑龙煤新形象的迫切需要，明确这次“一反两检”专项行动就是要树立问题导向,就是要扭转被动局面,就是要重塑龙煤在全省大局中的新形象。要充分认识到开展“一反两检”专项行动是查改安全隐患、确保长治久安的迫切需要。公司、煤矿、井区各级各类管理人员，一定要借助“一反两检”专项行动这个载体，从大处着眼、小处着手，从基础抓起、从问题改起，深刻吸取事故教训，彻查彻改隐患问题，努力杜绝各类事故发生。要充分认识到开展“一反两检”专项行动是确保政治敏感期安全生产、保障企业改革脱困的迫切需要,站在讲政治、讲大局、保安全、促解困的高度认识和开展“一反两检”专项行动，反思和吸取各类事故教训，结合实际、立足岗位、查摆问题、补齐短板，通过“一反两检”专项行动打牢安全生产基础，打赢安全生产主动仗，保障和推动企业改革脱困、转型发展。
二是树立问题导向，以扎实有效开展“一反两检”专项行动确保企业长治久安。公司下发的“实施意见”总结列举了需要反思、整改的问题，尤其是指出了“班子重点抓整风，系统重点抓整治，岗位重点抓整肃”三个层面需要整顿的问题，要认真学习、结合工作、深入查改、务求实效，重点在六个方面下功夫：一要在提高制度执行力上下功夫。必须坚持依法治企，坚决按制度办事，按规章考核，谁违反了、谁触犯了毫不手软，坚决追责处罚，切实用铁手腕、刚执行、严问责来推动安全生产等各项工作良性发展。二要在提高技术保障力上下功夫。必须重视技术保障工作，坚持从规范作业规程做起，把技术系统的基础性工作抓起来，把技术指导生产、保障安全、促进经营的作用发挥出来;研究制定作业规程范本和技术人员考核评比办法，加强考核评比，强化奖优罚劣，调动技术人员履职尽责的积极性。三要在提高专业系统“一岗双责”领导力上下功夫。公司、煤矿各专业系统要认真落实“一岗双责”责任，从专业系统角度认真研究如何保障安全生产;生产系统要研究通过改进工艺、完善装备、优化环节来提高生产安全可靠性;掘进系统要研究通过优化布局、保障接续、加快重点工程，为超前治灾提供时间空间;技术系统要研究应用科学的方式方法、实用管用的规程措施来提高瓦斯、突出、冲击、水火等灾害防治水平;政工系统要研究抓好安全教育培训、发挥群团组织作用，为安全生产筑牢防线，最终形成“一岗双责，系统负责，人人有责”的全员抓安全氛围。四要在提高隐患问题的整改力上下功夫。要像治理瓦斯超限一样严格追查、严肃处理、严厉问责，用铁面孔、铁心肠、铁手腕来督促各级管理人员从思想上、行动上重视隐患问题、闭合整改问题;要从源头上进行治理，继承和发扬七煤质量标准化建设的优良传统，把班长抓安全、“五型班组”建设、安全结构工资等实用管用的做法坚持下去，把安监部解剖式排查、系统专项治理、煤矿自检自查、重点面跟班写实、政工“369”夜查等工作做实做好，从生产源头抓起，从改变习惯违章入手，努力减少“三违”，提高安全作业把握程度。五要在提高“一面一策”治灾防控力上下功夫。各级干部要改变传统的旧观念、老习惯，在思想、理念、措施、方法等方方面面都要提升一个等级，下功夫研究矿井灾害的新情况，学习灾害治理的新理念新知识，尤其要结合实际、在“一面一策”研究落实灾害治理措施上下真功夫、求实效，切实推动瓦斯、突出、冲击等灾害防治水平有一个新的跃升。六要在提高安全教育培训的支撑力上下功夫。要高度重视教育培训工作，切实提高教育培训的针对性和实效性，切实打牢安全生产的素质支撑。
三是严抓干部作风，干部带头推动企业安全发展。重点要增强“五种意识”：一要增强政治意识，自觉在思想上、行动上与上级保持高度一致。 二要增强学习意识，切实增强各级干部履职尽责的能力。三要增强规矩意识，不折不扣贯彻落实好企业各项规章制度。四要增强群众意识，深入群众、深入一线抓好安全生产工作。五要增强廉洁意识，树立清正廉洁的干部形象。
梁德强调：开展“一反两检”专项行动既是当前的一项政治任务，也是查摆问题、确保安全的重要载体。公司上下要进一步统一思想，明确任务，狠抓落实，确保“一反两检”专项行动扎实有效开展，确保企业安全形势稳定。
范英文就贯彻落实好会议精神提出四点要求：一是启动务必要快。范英文说，这次“一反两检”专项行动是龙煤集团为了吸取“3?9”重大事故采取的一项重大举措，也是确保公司长治久安的一个重要保证。各单位要高度重视、提高认识，增强专项行动的政治敏感性，迅速传达贯彻会议精神，紧密结合本单位实际，认真谋划好专项行动方案;采取召开班子会、干部会、职工大会等各种形式，层层传达贯彻，层层思想发动，把全公司干部职工的思想迅速统一到龙煤集团的重大决策上来，统一到公司“一反两检”专项行动“实施意见”上来，确保专项行动取得成效。二是推进务必要实。各单位要紧紧围绕“实施意见”要求，全面开展对照检查，深刻剖析根源，认真查摆各个系统、各个岗位存在的各种不良风气习惯，要触及灵魂、触及思想深处。通过深入查摆、认真整顿，切实整顿各级领导干部当前存在的思想不适应责任、能力不适应岗位、思维不适应实践、行为不适应规矩、作风不适应要求等制约安全生产的实质性矛盾和问题，解决职工中存在的看惯了、干惯了的问题，打牢安全思想基础。三是声势务必要大。各级党组织要开动宣传机器，深入宣传“一反两检”专项行动的重大意义和行动中涌现出的先进典型、先进经验，营造浓厚的舆论氛围。四是执纪务必要严。在开展专项行动中，要认真体现全面从严治党、全面从严治企的方针，把纪律挺在前面，加强日常监督和检查，对在专项行动中问题较多、隐患处理不绝的要进行问责，对专项行动中出现重大隐患、重大问题尤其是发生各类事故的要从重、从严、从速处理，通过严格的管理、严格的制度、严格的纪律、严格的规矩、严肃的问责，保证专项行动顺利开展，为完成上半年各项任务提供坚实的保证。
会上，公司党委副书记、矿区工会*高明宣读了公司《关于深入开展安全生产大反思大检讨大检查专项行动的实施意见》。
公司机关副处级以上干部、基层单位副总以上干部和各矿部分井科级干部代表参加了会议。
煤矿一反两检材料四
随着安全生产大反思大检讨大检查专项行动的全面铺开，集团上下按照“一反两检”专项行动部署要求，加强组织领导、坚持问题导向、拓展行动方式、严肃考核问责，统筹兼顾扎实推进。日前，《龙煤》报道了集团公司纪检监察系统对严重违规违纪问题开展专项执纪检查的通报;安全监察系统对违规作业现象进行公开曝光;鸡矿公司“一反两检”专题民主生活会动真格不留情面，见真章不走过场;鹤矿公司对领导干部值班带班情况，通过定位跟踪与井下虹膜考勤系统进行夜查的工作做法。一方面，我们看到了集团公司各部门、各单位深刻吸取历史教训，痛定思痛，自我救赎的决心和态度;另一方面，也昭示了“一反两检”专项行动对集团公司触碰实质性矛盾问题，重塑安全文化的重要性、紧迫性以及重大而深远的现实意义和历史意义。
“一反两检”的要义在于触及灵魂、深刻反省，转变作风、高效执行。这是一次躬身反省、扪心自问、正已自治的“自我救赎”;这更是一次直指陋习积弊，直指深层次矛盾、实质性问题的“深度整改”和“作风整顿”??深刻认知到“一反两检”的深层意义，我们就务必在求真、求实、求效，求准、求狠、求深上下功夫、动脑筋、想办法，一步步把“一反两检”推向纵深。无论是集团公司纪检监察系统坚持把党纪、政纪挺在前面，公开曝光不执行集团决策部署、顶风违纪的反面典型，还是安全监察系统对违规作业现象的严肃查处和公开曝光;不论是鸡矿公司“一反两检”专题民主生活会，对于没有深刻反思问题的严厉批评、“推倒重来”的“辣味十足”，还是鹤矿公司严肃安全检查纪律，着力构建“一岗双责、失职问责”责任体系、着力完善“察事警人”安全责任监察体系的超前监督防控??这些做法给予我们的启示和借鉴是：“一反两检”专项行动必须从正风肃纪切入，以“转变干部作风”为突破口，方能找准症结、抓住根本。
面对这样一次“触动‘灵魂’、力除‘沉疴’”的专项行动，我们只有占领思想认识的高地，才能牢控生产现场这个阵地。把思想认识转化为实际行动，“工作作风转变”无疑是直接的体现和重要的衔接。扎实的作风一定源于思想认识的提升和深化，并直接推动行为、行动的自觉和深入。各级领导干部首先要做的就是实实在在反思、老老实实整改、规规矩矩照章办事、认认真真解决问题。我们必须在“实”上、在“深”上下真功夫，以求真务实的态度、扎实深入的工作作风，扑下身子，沉在一线，紧盯现场，做到查找隐患全覆盖、无盲区，落实闭合整改、除患务尽。切不可走形式、走过场，敷衍了事;切不可以“检查”应付“检查”，走马观花、浅尝辄止，甚至是自欺欺人。我们必须强调“干部作风转变”，必须把“老老实实做人、扎扎实实做事”贯彻于安全生产的全过程，唯此才能保证“一反两检”专项行动取得实效。
抓“干部作风转变”必须要紧盯“责任落实”。我们不否认煤矿安全生产的艰巨性和复杂性，那么靠什么筑牢集团公司的安全防线?我们并不缺少法规、制度、预案，也不缺少经验、技措。然而，重复出现的问题隐患、频发不断的安全事故告诫我们：最最缺少的就是严格的落实、精准的执行和恒久的坚持。作风问题不解决，就好比在血管上开了一道切口，十分危险。我们反复强调“党政同责、一岗双责、失职追责”，就是要明确谁是缝合这些可怕切口的“那只手”。安全责任重于泰山，责任失守，则意味着安全失守。在安全生产的现场，在实际操作的层面，再完美的制度、再先进的技术，也无法取代人的自身主动性和责任心。只有发自内心，真抓真管，敢于碰硬，才能激发良知和责任在安全生产各项规章制度、各项监管举措执行中的落地生根，发挥效用。在“责任落实”上，我们必须把“干部作风转变”作为根本来强调、把“敢抓敢管、动真碰硬”作为硬性规定落实落靠，必须做到峻法惩治违章失职，问责追责依规必严。
安全是发展的“红线”，是幸福的“底线”。对于集团公司而言，我们必须保证安全生产防线上的每一块砖都是坚实的。各级领导干部当以敬畏生命之庄严，自省、自警、自觉主动地践行“以人为本、生命至上”的核心理念，通过“一反两检”专项行动，真正把“牢”补得结实再结实，把生命防线筑得坚固再坚固，确保人企平安、长治永安!各级领导干部当以重塑龙煤之使命，深入扎实推进“一反两检”专项行动，把煤矿安全生产的防线加固再加固，把改革发展重塑的基础夯实再夯实，从根本上解决制约企业生存发展的实质性矛盾和问题，为五年三步走战略规划健康实施，为集团公司改革脱困、转型发展、全面重塑保驾护航!
