.业务组合
boss上的相关产品直接与长话组合或夜话包打组合，推出新神州行大众卡长话版，新神州行大众卡夜话版等业务组合；
五、渠道
为了保证此次活动的顺利进行，渠道将成为我中心产品落地的重要环节。故在此次活动中，我中心将从渠道销售政策（含代理公司和营业员）、渠道的业务培训、渠道的包装以及渠道分类管理四个方面进行部署和安排，以确保销售的顺畅性：
（二）渠道培训
为了能够让销售人员能够清楚、准确地将公司产品推荐给消费者，我中心准备在、、对代理商及业务人员进行为期三天的业务知识培训，并制作简单的《销售人员手册》以便于营业员向用户推荐业务；
（三）渠道包装
利用去月神州行大众卡的成功经验，选择主城区及周边地区的重要网点进行以“移动手机活动月”的为宣传主题的全面宣传和包装，同时在条件允许的地方布置销售专柜台和挂旗；
网点分布资料
（四）渠道管理
为了保证整个营销活动的顺利开展，中心将根据现有渠道的性质和作用进行细分，将产品和业务进行分类推广；
现有渠道：自有渠道；心连心；国美、苏宁两家卖场；特许经营店、合作营业厅；其它社会渠道；麦当劳
渠道
产品
业务
手机
备注
自有渠道
套餐
动感时尚套餐礼品卡
其它
话费超值送
夜话包打
长话业务
手机超值送
捆绑机
利用手机超值送和话费月月送活动制造自有渠道的亮点，同时利用三大卖场发挥假日经济效用
心连心
礼品卡
动感时尚套餐
其它
话费超值送
夜话包打
长话业务
手机超值送
捆绑机
发挥社区渠道优势，加大业务发展
国美、苏宁
礼品卡
其它
话费超值送
夜话包打
长话业务
手机超值送
强强联手，彰显移动领导形象
特许经营店和合作营业厅
礼品卡
动感时尚套餐
话费超值送
夜话包打
长话业务
手机超值送
捆绑机
捆绑机
其它社会渠道
礼品卡
政府套餐
神州行大众卡
神州行轻松卡
夜话包打
长话业务
捆绑机
捆绑机
麦当劳
礼品卡
动感时尚套餐
夜话包打
长话业务
无
以宣传为主、销售为辅
六、商务机及策反工作
从现在日趋白热化的市场竞争来看，商务机及策反工作在二季度应提高到全公司的战略高度，大力发展。
基本目标：月中心完成策反竞争对手高端客户（月消费在－元）任务户，发展商务机户；
相关方案见附件
七、宣传
可以参照十月金秋活动的宣传方案，同时安排相应的地推活动；
主要方式：报纸、地推活动、渠道宣传（具体方案由宣传组、市场业务部提供，暂定为日广告公司提案）
七、任务分解
为了保证月的新增市场份额能够达到％以上，市场占有率提升.个百分点，我中心预计完成新增目标万。
八、时间进度表
阶段
相关事项
责任单位（人）
完成时间
目的
备注
前期准备阶段（.-.）
相关资源的落实（手机、卡）
市场业务部
.日
略
宣传方案的敲定及相应的准备工作
.日中午点前
略
手机超值送业务的前台受理版本（含针对联通、电信客户的最低消费设置及特价机型的选择）
原营业部
.日中午点前
略
手机超值送业务的后台受理版本（主要针对不同用户需求的灵活处理方式），以及后台操作的具体操作流程及人员配备
原营业部
.日中午点前
略
五一期间，自有渠道的促销活动准备
原营业部
.日中午点前
略
现有产品及业务梳理，提炼各种业务的销售要点
销售服务部（分别由自有渠道和社会渠道分别提炼一份）
.日中午点前
略
五一期间社会渠道的促销活动布置
原营销网络部
.日中午点前
略
渠道包装网点的落实
原营销网络部
.日中午点前
略
完善月销售政策及营业员奖励方案
原营销网络部
.日中午点前
略
代理商人员的培训
原营销网络部，
