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企业治安突发事件应急预案二篇

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1篇

1.目的:

1.1 为维护公司及员工财产、员工人身安全,有效快速处理公司突发治安事件,使各种损失降低到最低限度。

1.2 为创造公司的良好治安秩序,保证公司作业环境,应对内部及外来人员对公司正常工作秩序滋扰的突发事件,控制事件发展,降低事故损失,特制定本预案。

企业治安突发事件应急预案二篇

2. 范 围:公司所属范围及公司全体员工。

职责:主要是对各部室人员实行统一领导、统一组织、统一指挥、快速反应、协调作战、配合公安、开发区内保等部门及时控制事态、处理事件、维护治安。

4.内容:公司针对有可能发生的治安突发事件,成立治安突发事件应急组织,下设领导机构和应急工作小组。

4.1 领导机构:

总指挥:总经理

副总指挥:主管安全副总经理

4.2 应急工作小组:

4.2.1 组 长:安全保卫部经理

4.2.2 副组长:物流中心总监、人力资源部经理、财务部经理

4.2.3 成 员:物流部副经理、安全保卫部主管、安全保卫部内保安全员

5.应急工作小组职责:快速反应、及时控制和平息事态,联系、配合公安机关调查、处理事件。

5.1 领导机构负责现场指挥:

5.2 组 长:负责现场应急处置和协调工作;

5.3 副 组 长 :(物流中心副经理、人力资源部经理)负责与公安局联系,负责组织公司保安人员尽量控制和平息突发治安事件的事态发展;

5.4 副 组 长 :(财务部经理)负责现场保护,搜集事件发生的线索和证据工作;

5.5 成 员:(物流中心副经理)负责现场相关事宜的联系和联络工作;

5.6 成 员:(安全保卫部主管)协助副组长配合公安局机关调查、处理事件;

5.7 成 员:(物流中心副经理、安全保卫部内保安全员)负责治安突发事件人员、财产损伤的及时处置和处理工作;

6.应急工作程序和步骤:

6.1 公司发现斗殴、流氓、抢劫、暴力等事件,目击人要第一时间报告公司领导和安保部领导;

6.2 公司领导接到报案后根据事件情况,决定是否启动治安突发事件应急预案,是否向公安机关报案 。

7.启动应急预案

7.1 启动应急预案后,应急工作小组迅速到场,快速进入工作状态;

7.2 应急工作小组领导成员,根据现场情况进行指挥和决策;

7.3 应急工作小组组长根据决策,快速处置现场情况,指挥下属开展工作;

7.4 副组长:(物流中心副经理、人力资源部经理)召集和组织公司的保安人员制止过激行为,通过劝说或强制方法,控制局面,必要时请示现场指挥启用公司警具,尽量控制和平息事件发展;事态恶化时经请示现场指挥批准“立即启动联网报警装置”,调动保安公司警力支援,并向公安机关报警 ;

7.5 副组长(财务部经理)查明闹事(作案人)情况及是否带有凶器以及作案人数,注意保护现场,搜集作案证据和作案线索,为公安机关提供后续工作依据;

7.6 成员:(物流中心副经理)做好现场各关联及相关事物的联系和联络工作,组织好现场保安、警力及必要时的救援联络工作,维持现场秩序,疏散围观人员等工作;

7.7 成员:(安全保卫部主管)当公安民警到来后,协助副组长配合公安机关调查、取证,处理事件;

7.8 成员(物流中心副经理、安全保卫部内保安全员)配合公安机关做好涉案嫌疑人员的监控和监管工作 ,

对现场证据进行保护,对外围人员进行观察,对可疑人员进行盘问,对涉及伤害的人员、财产损失进行评估;

7.9 当事件解决后,由应急小组成员(安全保卫部内保安全员)写出事件经过包括公安机关和公司的处理意见的综合报告并存档。

8.领导机构、应急工作小组成员及联系方式见附表

8.1 附表

总 指 挥:总经理??周宝余 [1*]

副总指挥:何正安 [1*]

主管安全办公室主任??应 伟 [1*]

应急小组执行机构:

组 长: 物流中心总监??曹渤海 [1*] 物流中心副经理??嵇 城 [1*]

物流中心副经理??马定治 [1*]

副组长: 质量管理部经理??朱雪梅 [1*] 成 员: 安保部主管??程晓华 [1*]

9.文件履历:

2篇

为加强治安管理,及时妥善处理发生的各类安全紧急事件,提高紧急突发性事件的快速反映和各项应急工作的协调开展,确保企业及员工财产和人身安全,结合企业实际情况,特制定企业治安应急预案。

一、指导思想

依据企业安全生产管理制度,本着预防为主,迅速及时、有效地开展各项处置工作,切实维护企业的安全与稳定。在处置突发事件时,要态度明确,区分性质,严格纪律,讲究策略,措施得力,处置果断,防止事态扩大。

二、报告制度和程序

1、发生安全事故后,值班人员应及时向企业安全工作领导小组报告,并视情况迅速拨打110、120、119应急电话(110匪*、120救护、119火*)。

2、值班人员应根据事故情况,在24小时内写出书面报告,逐级上报。

3、报告内容如下:事故的时间、地点、事故简要经过、已采取措施和事故控制情况以及报告人。

三、安全事故应急预案

(一)消防应急预案

1、在发现火*后,在场工作人员应及时向值班领导汇报,迅速扑灭火源,治安值班人员在接到火*信息后立即组织抢险,并视火情及时拨打119火*电话。

2、保障安全通道畅通,有组织的做好人员疏散工作,在疏散过程中,应井然有序,避免拥挤所发生的人身伤亡事故。

3、应坚持先救人,后救火的原则,如有人被火围困,需立即组织力量抢救。

4、控制火势,防止火势蔓延,极力抢救财物,降低火灾所造成的损失。

(二)食品卫生应急预案

1、如发现生病员工,应及时就医,不得带病上班。

2、通知员工所属部门领导,以便及时做出工作安排,配合开展抢救工作。

3、若遇员工非正常中毒或发生疑似食物中毒事故,应立即停止食堂的生产活动,迅速报告卫生行政部门,积极配合救助病人。

4、保留可能造成食物中毒或导致食物中毒的食品及其原料、工具、设备和现场,并配合卫生行政部门进行调查。

5、根据卫生行政部门的要求,封存和销毁导致食物中毒的食品及其原料,对中毒食品加工场地、工具、设备进行消毒,控制事态发展。

(三)停水停电应急预案

1、首先查明原因,如因上级管理部门决定停水停电,应立即将详细情况通知有关部门和员工;

2、突发水管爆裂:迅速关掉总闸,并立即将积水清除,保护财物,同时通知维修人员进行抢修,并及时说明停水原因以及来水时间。

3、突发大面积停水停电:迅速打电话向物业管理部查明停水、停电原因,并及时说明原因以及来水、来电时间。

4、下水管堵塞:立即组织维修人员找出堵塞处,及时进行疏通。

(四)自然灾害应急预案

1、自然灾害发生后,值班人员应立即通知安全工作领导小组,迅速到位;2、认真组织员工疏散到安全地带,对没有及时撤出的人员,应极力查找或营救。

3、沉着应对突发灾害性事故的发生,积极开展自救和互救工作,使人员和财产损失降到最低限度,有效保障员工的生命和企业的财产安全。

4、各部门应积极主动协助配合领导小组维护好企业秩序,并向上级部门报告伤亡人数及损失情况。

(五)防范被盗应急预案

1、盗窃事件发生后,立即保护好现场,并通知物业管理部来进行调查,查找被盗原因;

2、及时向企业领导报告情况;

3、如发现有人现场作案,应先拨打“110”,并对正在实施犯罪行为的不法分子预以制止,组织保卫力量将其抓获交公安部门处理。

(六)侵害员工事件应急预案

1、员工之间发生矛盾冲突,在场人员应加以劝阻,并向值班领导报告,如有受伤人员应及时去就医,调查事实经过,对当事双方做出相应处分。

2、若有外来人员不履行登记手续,强行闯入,门卫保安员应加以阻止,并报值班领导,不得随意放行。

3、发现不法分子来企业滋事、斗殴、行凶,应予以制止以防意外和不测,同时应拨打“110”。

4、如有敲诈、伤害事件发生,必须立刻采取救治措施,视情况必要时拨打“120”救护电话。

四、全员参与,落实到位

目前,企业已经形成了比较完善的安全生产管理预防措施,对安全生产管理涉及到的内容进行了制度规范,只有全员参与,预防为主,*抓落实,才能减少安全事故和意外事件的发生。

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