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公司员工管理制度(三)

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公司员工管理制度


  小企业的数据收集和分析能力相对较弱,绩效考核不能过于细致,否则非但不能成为公司运营的催化剂,反而成为绊脚石。数据收集和分析工作,要和公司实际挂钩,尽量使用目前可操作的,或者适当努力之后就可以得到的数据。


  ,先抓人,把各车间技术骨干抓好由他们各负好各自环节的则。
  ,核定工时。
  ,按技术含金量和体力消耗量核定工时的含金量。

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