()员工是绩效管理的参与者，参与绩效考评量的制定，并按要求完成绩效考评的各项指标；对绩效考评工作的不足提出意见或建议。
五、绩效考评方式及流程
、考评维度设计：考评维度是对考评对象进行考评的内容。具体设计如下：
()部门考评维度包括业绩目标和职能部门服务指标等两个维度。业绩目标：指根据部门职能和公司要求对各部门设定的各项考评项目；职能部门服务指标：指各部门根据部门职能，需服务公司其它部门所设定的各项考评项目。
()个人考评维度包括业绩目标和态度等两个维度。业绩目标：根据部门业绩目标对部门内部各岗位所设定的各项考评项目；态度维度的各项指标分为：责任心、协助性、积极性、纪律性四项。 材料不错好好努力，争取看到！这个资料应该不错，在不规范的基础上推行绩效考核，应该有亮点的啊绩效真的是一大难题。不知道为什么，想下但总是提示我积分不足，很郁闷哪.目前论坛下载有点问题，正在调整。非常不错的材料，学习不知道要多少积分才能下载啊积分不够，看不到，郁闷！终于下载到了，^_^，先看看.分享的人不多。为什么下载后的格式为php的格式，打不开啊，浪费了积分，
