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教师工作室管理制度(二)

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教师工作室管理制度

()教师工作噬员在任期内要培养和指导本学科青教师一人。把教师工作室“在教、带教”及工作绩效作为认定、考核的重要依据。

五、工作室规章制度

.会议制度

()每学期召开一次工作室计划会议,讨论本学期“工作室”计划,确定工作噬员的阶段工作目标、工作室的教育科研课题及专题讲座内容。

()每学期召开一次“工作室”总结会议,安排本学期需展示的成果内容及形式,分享成功的经验、探讨存在的问题。

()根据工作室计划,每学期至少安排一次阶段性工作情况汇报会议,督促检查课题的实施情况,解决实施过程中的难点。

.工作制度

()在完成工作室研究项目和个人专业化成长方面制订周期发展目标,规定双方职责、权利及评价办法。

()工作室主持为工作噬员制定具体进步计划,安排培训过程。

()工作噬员必须参加“工作室”布置的带、教培训工作,完成工作室的学习、研究任务,并有相应的成果显现,努力实现培养计划所确定的目标。

.考核制度

工作噬员的考核由其负责人和领导小组负责,主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面考察是否达到培养目标,考核不合格者则调整出名师工作室;同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。

.档案管理制度

()建立工作室档案制度,并由工作室主持人兼管。

()工作噬员的计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等材料及时收集、归档、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据。

.经费使用制度

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