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企业技术与合理化建议管理制度(二)

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企业技术与合理化建议管理制度

.一般项目经所在单位考察后签署意见,报总师办。较大项目须经个月的生产试用验证,连同有关资料上报总师办。重大项目须经个月的生产验证,整理全套资料上报,由××组织,××主持经厂评定小组评定后,报上级主管机关。?

十五条 凡经鉴定的技术建议和现代化管理优秀成果,其鉴定材料应包含以下内容:?

.能否纳入正式技术文件用于生产或经营管理工作。?

.能否进行推广应用与交流。?

.详细分析与核算经济效果,对无法计算出经济效果的应提出结论性意见,并由有关领导签字。

?  十六条 凡纳入正式工艺规范的技术建议项目,由有关部门与车间进行工时或材料定额的修改,并考核实施情况。对改变产品结构、提高产品性能的项目,根据产品图纸审批程序办理更改手续,并考核其批量生产情况。?

□ 奖励与审批程序?

十七条 凡申请技术建议成果或现代化管理优秀成果奖励的集体(个人),应由实施者提出申请,填报项目成果申报表,并附十四条所规定具备的材料(管理优秀成果须附论文或文字总结)报归口单位立案,交财务部门审核签署意见,最后由归口单位组织厂评定小组进行评定审查,厂长签字,需要上报的则逐级办理报批手续。?

十八条 凡成功且投产(或用于管理)的项目,以修改技术文件的日期作为该项目的投产日期,以连续个月为计算经济效益的有效期。实际节约额计算公式为:? 节约价值=(改进前成本?改进后成本)×产量?(一次性投资费用+报废损失费用+时间费用)?

十九条 凡被采用的技术建议和现代管理优秀成果,根据其贡献大小,给予荣誉和适当的物质奖励。?

二十条 技术建议项目和现代化管理优秀成果原则上每××月、××月各评定一次。?

二十一条 对借鉴已经应用的科技(或管理)成果,应降低一个等级奖励。?

二十二条 奖金的分配应按参与实施工作人员贡献的大小合理分配,落实到人,各单位不得留成克扣。?

二十三条 获奖项目不得重复得奖,如项目在如下名目下均可获奖(技术建议成果奖、现代化管理优秀成果奖、tqc成果奖、节约奖等),则以获其中金额最高的一种奖励。?

二十四条 获奖项目如果经再次评审提高了奖励等级时,可补发差额部分的奖金。?

二十五条 对弄虚作假骗取荣誉与奖金者,一经查出,应撤销其荣誉,收回全部所得奖金,并视情节给予行政处分。?

□ 附 则

二十六条 本管理办法如与上级文件精神有抵触时,以上级精神为准。

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