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工厂工模部生产主管的工作责任制度(四)

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工厂工模部生产主管的工作责任制度

.学员:负责另件图加工以及简易模的制作,自检工作,负责机械模具的保养,工具的收放,作出间单的另件加工,协助师傅的装配,fit模工作。

二、省模组

.组长:负责分配工作,跟进生产进度,控制质量,发现有异常情况即时商讨解决,以身作则,不断加强下属的工作效率和素质;

.师傅:配合组长对工作的安排,省好自己手头上的模具,不可故意拖延时间,协助组长对补师及学员的培训;

.学员:有上进心,责任心,不断地提升自己和配合组长对自己技术的培训;负责大平面和水口的加工,整理台面的清洁工作和工具的摆放;

三、线切割组

.组长;

()督促管理本部门的工作;

()调度、安排人员的工作,配合制模的生产;

()加工前的检查,工件是否正确,参数是否相配;

()加工图和d图的审核分模;

()定期对机械的保养(每周六)和人员的培训。

.技工:

()配合组长的生产管理和员工技术的提升;

()银决生产中的加工故障和自检的工作;

()程式和尺寸的控制;

()做好程式的编写工作;

()机械的问题,保养工作的解决。

.学师:

()听从上级的教导,不断地提升自我;

()服从安排,负责机器的操作,工件的加工;

()负责机台的保养和本部门的卫生,并作好记录;

()对于工件加工的质量,如有问题及时提出,并参与解决。

四、cnc组

.组长:

()对本部门员工的工作绩效进行考核,安排员工作;

()协调生产科的各个加工部门和工程科,参与沟通工作;

()控制本部门的生产动态,合理做好排期工作;

()培训本部门员工,提升工作技术水平;

()安排人员每周六对机台的保养工作。

.技工:

()对工程图纸的开模,编程式和及时完成程式;

()按工程的需要,搞好火花机数和线割图线;

()协助组长做好员工的技术提升工作;

()加工前后的自检工作;

()合理的选用刀具和运用。

.学员:

()服从安排做好产品加工,负责cnc机台操作;

()负责机台保养和本部门的卫生,空调的清洗,并做好记录;

()对工件加工的质量,如有问题及时反映,并参也解决;

()听从上级的教导,提升自己的技术水平。

五:火花机组

.组长:

()调配、指导和检查组员的工作;

()对外发的工件,必须重复核对加工图纸;

()审核制模组的加工图,合理分配工作;

()注意机台和本部门的清洁,机器、空调的保养(每周六);

()不断培训员工,提高工作效率和人员的素质。

.技工:

()配合组长,积极调配、指导组员的工作;

()对加工前后合理调试参数和自检工作;

()协助组长做好员工技术的提升;

()生产中的故障解决及时解决。

.学员:

()服从安排,做好产品的加工,负责机台的操作;

()负责机台保养和本部门卫生,空调的清洁,并做好记录;

()对工件加工的质量,如有问题及时提出并参与解决。

工模部其他岗位职责

.模具跟进工程师职责

一、负责本部门所有新模的跟进,并对修改工程师回复准确时间;

二、负责明确新模的产品要求,例(蚀纹、装配等)以便生产科明确加工目的;,

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