*，男，中共党员，1953年出生，研究生学历，1971年参加工作，1998年参加公安工作。历任*市板石乡党委副书记、乡长、党委书记、*市公安局党组副书记、政委等职，1月任*市公安局党组书记、局长，三级警监警衔。
一、与时俱进，勇于创新，以无私无畏的勇气投身公安改革创新事业
*同志是个有思想、开拓型的领导干部，在他始终有一种打破旧传统、为群众谋利益、创造新天地的雄心壮志。作为一名基层公安机关的一把手，敢为人先，勇于创新是他的最大特点。自任*市公安局长以来，他以超前意识和敢为天下先的胆识，以对党的事业和人民的利益极端负责的态度，先后推出完成了20余项改革创新举措，为*公安工作的发展做出了突出贡献。
农村110开通后，*同志又发现城区110存在接处警分离、中间环节多、查处案件难等问题。他又改革城区110接处警机制，将巡警的接处警权下放到城区派出所，变两级处警为一级处警，既缩短了出警时间又减少了案件查处环节;既有利于现场保护、调查取证，又提高了快速反应能力和服务质量。
针对民警工作时间与工作层面与违法犯罪行为不同步的情况，.根据城区案件的规律和特点，大胆实行了“夜班警察制”、“弹性工作制”等一系列新的勤务模式。在实行这些模式之前，有的党组成员对他说，模式虽好，符合实际，但民警不按八小时工作模式上班，与上级机关现行的公安检查、指标考核、公务员管理不同步，容易影响上级部门对*市局甚至他本人的政绩考核。*同志说：“市局的名次不重要，我个人的荣辱更不重要，重要的是人民群众的根本利益，只要有利于群众，我什么事情都敢做，也应该做，因为我们是人民的警察。”一系列新机制运行后，大大增强了人民群众的见警率，民警与违法犯罪的碰撞率，方便了群众报警，压缩了犯罪的时间和空间，城区发案同比下降了26%。
在工作中，他坚持调查研究，发现问题，不畏险阻，坚决斧正。通过大量的调查研究，他发现县级公安机关在派出所、刑侦改革后存在的打防脱节、丢失阵地、上下分离等弊端后，敢于否定，提出了建设“专家型、技术型、指导型”刑警的理论，整合刑警与派出所警力，实行刑警中队与派出所刑侦民警全局优化组合，捆绑联作，责权统一，提高了刑事打击能力，近年来，全局捕教人犯、追逃、命案侦破、基层基础、执法等12项业务工作名列全区前茅。
在搞好内部警务运行的基础上，*同志以一个马列主义唯物者的思维，深刻理解、灵活运用*理论，把市场经济理念引进到公安工作中。在这一点上，他不怕别人说三道四，树立“谁出资、谁受益”和“花钱买平安”的市场意识，先后将金融、危爆物品库、居民住宅小区、学校、厂企等重点部位纳入按照市场化需求提供有偿服务范畴，大力发展报案服务业，全市保安服务业在他的努力下，走过了从无到有，从小到大，从弱到强，迅速发展的过程，目前保安队伍已发展到了800人，固定资产积累达到500余万元，服务客户达1000余家，实现社会效益和经济效益双赢。原省委书记、省人大主任闻世震、省委常委、政法委书记李峰对*发展农村保安业、构建新型治安联防体系的作法做出批示，全省县级市保安发展现场会在*召开。
二、公而忘私，殚精竭虑，以承接历史的责任感加强公安基层基础建设
凡是与*共过事的同志对他都有一个共同的评价：他是一个想干事、会干事、能干事的人。
*同志任公安局长之后，面对*市公安局从市局到28个乡镇派出所，都没有自己的办公用房，严重制约基层基础工作发展进步的难题，*同志以承接历史的责任感，本着对历史负责、对公安工作负责、对组织负责、对民警负责的态度，从用环境规范人、影响人、塑造人、激励人的角度出发，本着“心要多操，目标要远，标准要高”的原则，提出了“先摘满天星、后摘月亮明”的加强公安基础建设的设想。即：三年内全市派出所实现楼宇化办公后，市局建成现代化的办公楼。这一想法得到了市局班子成员的一致赞成后，*局长先后多次找市委、市政府领导汇报工作，寻求支持，市领导被*同志的创业精神所感动，主要领导亲自召集各乡镇党委政府领导召开了工作协调会，要求各乡镇为派出所建楼提供帮助。之后，*局长与原市委政法委书记刘春明，亲自到各乡镇找主要领导落实派出所建楼的具体事宜。最多的乡镇他去了8次，乡镇领导都被他的精神所感动，纷纷为派出所建楼提供各项支持。在全市派出所建楼的三年中，从选址、画图到设计，他都亲自与派出所所长研究规划。
派出所实现楼宇化办公后，在近年来公安工作任务异常繁重的情况下，*同志在做好各项工作的基础上，又以他长远的眼光和顽强的斗志，筹建市局办公楼。如今，一座占地20140平方米，建筑面积11000平方米的现代化办公楼又拔地而起。
三、以人为本，凝聚警心，以铁碗和柔情带出高素质的公安队伍
*同志任公安局长以来，始终坚持队伍建设和业务工作两手抓，两手都要硬的方针，坚定贯彻落实全国“二十公”、和全省“十九公”会议精神，在抓队伍上既严格要求，严格管理，又以人为本，以情带兵，全面提高了队伍的整体素质和战斗力。
任局长后，有一段时间，*市公安局的民警发现，他经常不打招呼地深入基层科所队，“神出鬼没”地出现在你面前。他对发现的“冷、硬、横、推”等现象，都必须做出认真的处理，不是责令当事民警写出检查，就是通报批评，情节严重的还给予纪律处分。他还十分注重队伍的思想状况的调查，对于发现的不讲原则的软班子、不讲团结的散班子、不干事的懒班子、只想自己的贪班子坚决通过组织程序调整，对于发现的“调皮的、咋刺的、危险的、懒散的”“枪人、酒人、赌人、舞人、神人”不管有后台有多硬，不管是谁的子女都坚决进行处理，严重的坚决清除公安机关。自从他任公安局长以来，坚定贯彻落实公安部“五条禁令”先后将参与赌博、工作时间饮酒、参与不正当娱乐的三名民警清除公安队伍，既纯洁了公安队伍，又为民警敲响了警钟，大大减少了违法违纪案件的发生。以来，*市公安局实现了零违纪的突破。
*同志在干部任用上，按照周永康部长提出的“选一个好所长，建一个好班子”的要求，改革用人机制，大力推行竞争上岗，坚决抵制“跑官、要官、买官”风。他说：只有选好人用好人，才能给老百姓谋平安、谋幸福，用人不当，就是对老百姓的犯罪。任局长以来，他改革用人机制，先后组织制定出台了“干部任免细则”、“竞争上岗办法”、“岗位公开招标”、“双聘”等“公正、公平、公开”的干部任用机制。通过组织集体研究，严格考核，他不怕得罪人，先后将11名工作平庸、责任心差的中层领导免职，将59名年轻有为的民警提拔到领导岗位，在全局形成了以有为争有位的良好氛围。他在从严治警的同时，更注重从优待警，用人性化管理队伍，用亲情化感染民警。他亲自找领导、跑财政，在全省率先将派出所民警的工资统一上收到市财政，并解决了民警的各项补助。他带领局班子实施了“十个一”和“五个必”。“十个一”即每年为民警体检一次，为民警办理一份意外伤害保险，为民警解决一项家庭困难，为民警家属送一份礼物，民警过生日送上一盒蛋糕，每年召开一次家属座谈会，每季度到民警家里走访一次，年三十为一线民警送去一份饺子，中秋节给每名民警发一份月饼，秋季给每名民警发一筐水果;“五个必”即，民警伤病必看望，民警家属下岗必照顾，民警父母去世必慰问，民警子女上大学必捐款，民警家庭特别困难必资助。任局长以来，他共多方筹措资金50余万元，用于解决家庭负担重和伤病民警、退休老民警的生活困难。
四、牢记宗旨，心系百姓，以执法为民的精神营造良好社会治安环境
*局长始终以维护一方稳定，确保一方平安为己任。他一直把维护稳定工作作为公安工作的首要任务来抓，大力加强了情报信息工作，组织建立健全了情报信息工作的搜集、报送、分析研究、反馈、考核奖惩等一套科学严格的规章制度。以来，*市局的情报信息准确率始终在98%以上，由于搜集信息及时，为妥善处置多起有影响的群体性突发事件赢得了主动，赢得了党委政府的赞誉。他对社会治安的好坏十分关注，经常深入乡村了解情况，发现问题，立即组织警力整治。几年来，他针对*社会治安实际，先后组织全局开展了“打黑除恶”、打击季节性犯罪、破案追逃、打两抢、打击破坏农田电力设施、校园周边秩序整顿、油田周边秩序整顿等8次大规模的严打整治行动。在各项行动中，他还主张建立奖励破案和追逃有功人员、案件招标责任制、案件首接制、领导包案责任制、责任追究制等一系列全新的责任机制，使领导决策的执行能力和民警的责任意识大幅度提高。同时，加大对刑事技术投入，全市共投资50余万元，改善刑事技术装备，刑警技术室达到了公安部三级水平，提高刑事现场勘察水平，全市呈现出发案率逐年下降，破案率逐年上升的良好势头，以来，全局共抓获处理犯罪嫌疑人1090名，侦破案件1665起，其中现行案件47起，杀人案件破案率为96%，近三年刑事发案平均每年下降7.8个百分点。近年来，*市公安局的破案率、捕教率、命案侦破率等各项打击指标始终处于全地区前列。
在狠抓全市社会治安整治的同时，*同志十会重视狠抓执法和服务的质量的提高。他始终强调：执法不仅是公安工作的生命线，也是公安机关为老百姓办事的手段，执法质量的好坏，就是为老百姓办事的好坏。他带领局班子积极在内部、进一步统一规范案件法律审核，严格个案监督办事程序，以监督促公正，以监督促进办案质量的提高。在刑警成立了案审中队，组建了行政案件审核委员会，建立了错案追究责任制，形成了执法有责、问责、究责的严密监督机制，使违法不得为、不能为、不敢为。在外部，大力加强警务公开，推行“阳光作业”，增强执法透明度。同时，主动邀请人大、政协民主监督员、各界群众定期评议、监督公安执法工作，全面提升了民警执法水平。*市局执法中实现了“五无”，即：无败诉案件、无要求国家赔偿案件、无冤假错案、无被复议撤销案件、无被复议变更案件，在执法质量考评中，市局连续3年名列全区第一，两次接受省厅复检，成绩优秀。
五、勤政爱民，清正廉洁，以的崇高卓越的品格赢得了人民群众的拥护和爱戴
*同志有着扎实的工作作风。他干工作钉是钉、铆是铆，从不来半点虚假，从来不干那种光打雷不下雨、雷声大雨点小、有部署没检查、有检查没落实的面子事，无论是在业务工作中还是在队伍管理上，他最大限度地掌握第一手材料，调查研究每一个细节，精心策划每一个步骤，监督检查每一个环节。在班子内部，他统揽不包揽，放手不撒手，大度不失度。不尚空谈，求真务实。为了求实，他每天都要到基层所队转一转，指导基层建设，每有大案发生必到现场，了解案情，指挥破案。他患有心脏病和高血压，有时病情复发，就在办公室躺一会儿，血压上来了，就用药顶一下，从任局长以来，没有休息过一个完整的礼拜天，为广大公安民警树立起了一面鲜红的旗帜。
*局长还十分注重发挥自己的模范作用,无论是干具体工作,还是廉政建设,他都自己先做出样来。作为一把手他放得开抓得实，大要案件他到现场盯到破，打黑除恶他顶压力抓主犯，灾害事故他冲在前撤在后。他来公安机关之前，身体状况相当好，因为过度劳累，他患上了心脏病、胆囊多发性息肉和神经衰弱等多种疾病，但他还是坚持自己定下的重大案件、事件自己和分管领导必须到场制度，近年来*每发生群体性事件、大要案件、灾害事故，他都坚持亲自到现场指挥。*市局的每个民警都称*局长是个敢打敢拼的硬汉子，铁局长。
作为公安机关的基层领导干部，*同志严于自己胜过严于他人。从事公安工作以来，他就给自己定下了规矩：多贵重的礼物也不能出卖组织原则，多近的关系也不能影响正常执法，多厚的情义也不能倾斜法律的天平。任局长以来，他没收过民警一分钱，有时他不在家，民警硬是扔在家里的钱物他都交到市局行政科，民警们都知道，给*局长送什么也不好使。他没给任何一个亲戚朋友说过情，别人做官后亲戚越来越多，而他的亲戚却越来越少。他亲自带人将自己儿子女朋友的两个亲戚抓进了看守所，弄得女朋友与儿子分了手;他亲自带人抓获了自己的两个暴力抗法的两个同学和两个亲戚，弄得自己回家乡后没人理睬。他从来不与社会上的那些“大款”、“大腕”拉拉扯扯。无论他走到哪里，老百姓对他都放心，放心他不用权力牟私利，他手中的法律尺度是同样平等的。
在生活中，*局长对待自己的家人要求近乎苛刻。他不许自己的儿子在外面广交朋友，不许自己的兄弟做有非议的生意，不许自己的妻子接受朋友的宴请，不许家人问他和工作有关的事情。
爱是人类永恒的主题。爱民，是人民警察的永远本色。*局长把自己满腔的热情，毫无保留的献给了人民群众，平日里的默默奉献，在关键时刻骤然升华，这就是任长霞的精神实质??来自于人民、回报于人民、全心全意为人民;这就是人民警察的最高境界：严格执法，热情服务，人民平安我心安。
