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最新的严以用权研讨发言材料

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篇一:

权力不是可以为所欲为、随心所欲的,而是有边界的,这个边界就是党纪国法。许多落马官员,他们并不是不懂法、不知法的“法盲”,有的甚至还是学法出身、长期从事政法工作,但为什么会知法犯法、铤而走险?为什么会做出以权代法、以权压法、徇私枉法的事情?说到底是无视党纪国法,对纪律法律毫无敬畏之心。

作为领导干部,一定要时刻牢记“法不可逾越、权不可滥用”的道理。不论一个人的权力有多大、职务有多高,只要滥用权力,迟早都要摔大跟头,迟早都要付出沉重代价,迟早都要受到党纪国法的严惩。

要始终坚持严以用权,把依法用权、依法办事作为最高行为准则,自觉在法律约束下用权、在制度笼子里行权。坚持依法用权,首先要做到依法决策。凡事都要认真想一想决策的法律依据、法定程序、法律责任,确保作出的决策不偏离法治轨道。坚持依法用权,其次要密织制度之网。一些领导干部之所以乱用权力或游走在纪律法律禁区的边缘,除自身定力不足外,一个很重要的原因是制度缺失。管住权力,最根本的是靠制度约束。强调把纪律规矩挺在前面,这个要求不仅要落实在执纪环节,而且更要落实在制度建设环节。制度越严密,违法用权的机会就越少,领导干部犯错误的机会就越小。

坚持依法用权,还要做到不以权压法。*讲,党大还是法大是一个伪命题,权大还是法大则是一个真命题。推进依法用权,抓好领导干部这一“关键少数”至关重要。领导干部尊法学法守法用法,老百姓就会尊法学法守法用法。对于领导干部来讲,一定要增强法治观念和法治素养,一定要牢记“有权不可任性”的警训,一定要带头厉行法治、依法办事,切实养成在法治之下想问题、作决策、办事情的政治习惯。

篇二:

此次“三严三实”第三阶段研学提出了“严以用权”的主题,通过认真思考,本人初步认识为:一是作为领导干部不能为官不为,要时刻做到心中有“诫”,始终做好清正廉洁的明白人。二是把权利关进制度的笼子,怎么“关”,如何“关”都是我们所思考的难题。本人认为制度建设是关键,完善工作流程,做到做条可循,用权依法。三是要正确把握好手中的“权”,不搞“一言堂”,无论公司的大事小事都要集体决策,认真落实到“三重一大”制度,坚持党务政务公开。

针对此次研学要求,结合“严以用权”方面存在的不严不实问题,从分管的党务工作角度深层次认识到一些问题:一是工作中自我约束不严格,有些工作存在得过且过、走过场等现象。二是工作效率方面还不够明显。面对纷繁复杂的日常工作,习惯惯性思维,缺乏一定的创新性,工作效率很难提升。三是公务接待监督、公车管理上把关不到位。如在公务接待活动中,虽然按照制度执行,但超标现象时有发生;公车使用上不能够严格把关,在车辆的油耗、修理等费用的未做上限要求。四是与职工交心谈心还需进一步落实。由于平时忙于政务,一般形式都限于听取汇报,很少有时间去主动与职工交流沟通,交心谈心。

下一步,我将从以下几点完善工作,加大工作力度,确保年度目标的完成:一是加强自身修养建设。作为企业领导干部不仅要强化管理能力的提升,更要注重个人修养的锻炼。认真加强政治理论和公路专业知识的学习,灵活运用与时俱进的方针政策为企业发展提供行之有效的意见。二是加强学习型党组织建设。通过定期的党员大会、民主生活会等形式,加强党员政治理论学习。同时,利用道德讲堂、党员QQ群、微信群等平台及时传递正能量信息。三是认真落实“一岗双责”。以在建武嘉项目、107国道、东西湖东柏路等项目作为当前工作重点,建立健全“一月一督查”、“一季一分析”的长效机制。班子成员轮班下工地督查,一旦发现问题责令限时整改。领导干部要率先垂范,与项目部签订安全、质量及廉政三岗责任状,严格实行责任问责制,对执行不力的,实行问责追责。四是继续推进谈心谈话制度建设。确保年底职工谈话覆盖率100%。五是严守把关“三公经费”及公务车辆管理。将“三公经费”行政成本纳入绩效考核范畴,建立健全明细表标准体系。每月定期公开透明项目部、分公司及机关各部门的“三公经费”使用情况。公务车辆使用上采取派车制度,由办公室统一管理钥匙,定额加油和竞标维修。双休节假日,公务车辆集中停放在公司指定位置。六是着重狠抓纪检廉政建设。纪检监察工作着重抓好转职能、转作风工作,要紧盯材料、设备的招投标,“三公经费”和公车管理等方面存在的“四风问题”,及时公开资金流向明细,以“高压态势”对腐败行为“零容忍”。

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