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2024年医院医疗卫生学习四个不为心得体会

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第1篇:医疗卫生学习四个不为心得体会

要忠于职守、秉公执纪,不能在位不想为,安于现状,不思进取;不能平庸不会为,能力不足,作风漂浮,致使监督缺失;不能怕难不敢为,回避矛盾,执纪监督畏首畏尾;不能徇私乱作为,不守规矩,违反纪律,甚至胆大妄为。

要从思想观念、职责定位、方式方法入手,切实解决不适应、不符合、不到位的问题,聚焦中心任务,切实担负起监督责任。要加强示范引领和督促指导,省市纪委要巩固内设机构调整成果,把握职责定位,转变工作方式;省市县纪委要巩固议事协调机构清理成果,防止边清边增,做到只减不增,把不该管的事情交出去、交到位;要研究指导县级内设机构调整工作,优化机构设置,更好适应履职需要;研究制定加强国有企业、高等院校和科研院所等企事业单位纪检工作的意见,明确职责定位,转变工作方式和作风,通过组织和制度创新,把更多力量集中到主业上。

要增强党的意识,坚定理想信念,站稳政治立场,始终同*保持高度一致。要忠于职守、秉公执纪,不能在位不想为,安于现状,不思进取;不能平庸不会为,能力不足,作风漂浮,致使监督缺失;不能怕难不敢为,回避矛盾,执纪监督畏首畏尾;不能徇私乱作为,不守规矩,违反纪律,甚至胆大妄为。对违反审查纪律、选择性办案、跑风漏气、以案谋私,严重败坏纪检监察机关形象的,必须发现一起查处一起,决不姑息。

第2篇:医疗卫生学习四个不为心得体会

“把党的事业、人民的利益作为干事创业唯一的价值追求,遇事不推诿、不退避、不说谎,自觉把责任扛在肩、将名利抛脑后,看淡一己之得失,在自己的工作岗位上尽职尽责、有所作为。”市委书记魏小东在文章《当干部就要敢担当》中强调,党员领导干部要用铁的担当扛起推动跨越发展这个沉甸甸的担子。

领导领导,领路引导;干部干部,先干一步。担当,是党员干部的本分。

可现实生活中,有的人工作畏首畏尾、瞻前顾后、不敢负责,常把遇到的重大疑难或棘手问题交给上级,不敢承担自己的应尽义务;也有人奉行多栽花、少种刺的好人主义,只讲关系、不讲原则,你好我好大家都好;还有的人要官的时候拍着桌子争,该讲责任时却一推六二五,只求不出事,宁可不干事,庸庸碌碌当“太平官”。这样的党员干部,不仅干不出成绩、打不开局面,而且还会成为跨越发展的绊脚石。

是什么让他们丧失了应有的担当、忘记了该负的责任?说到底,还是个人得失之心太重。无私才能无畏,无畏才敢担当。如果心中有小九九、肚里有小算盘,只想揽权不想干事、只想出彩不想出力,担当就只能是一句口号。

商丘“十三五”发展蓝图已经绘就,今年经济目标已经确定。要把蓝图变成现实,要顺利完成各项目标任务,各级党员干部必须能干事、敢担当、有作为,要聚焦、聚神、聚力抓落实,做到紧之又紧、细之又细、实之又实。

有多大的担当才能干多大的事业,尽多大的责任才会有多大的成就。“世上事有难易乎?为之则难者亦易矣,不为则易者亦难矣。”发展不是请客吃饭,而是要克难攻坚、勇往直前;改革不是锦上绣花,而是要打破常规、动真碰硬。中心城区发展、“六城”联创、产业集聚区建设,每推进一步都会遇到困难和问题,如果少了那么一股子气呀劲儿呀,畏首畏尾、无所作为,工作怎么会有起色?

推进项目运作,领导干部必须勇于负责。对重大项目建设,相关部门的领导干部不能当甩手掌柜,而要拿出干事创业的热情,勤过问、多关心,扑下身子真抓实干,带头转变作风,提高工作效率。具体抓落实的干部更要以强烈的责任意识、敢于担当的精神,不推脱敷衍,不打折扣,不讲得失,脚踏实地地干,雷厉风行地抓,积极承担应尽的责任。

搞好开放招商,领导干部必须敢于担当。经济转型升级,招商的难度会越来越大。各级领导干部要有直面困难的勇气,不找借口、不讲客观,敢于啃“硬骨头”,在依法依规的前提下,创新化解矛盾和困难的方法,提高克难攻坚的实效。要敢为人先,大胆地闯、大胆地试。为了加快商丘发展,应该做的事,顶着压力也要干;必须负的责,迎着风险也要担。

重任在肩思奋进,担当二字重千钧!

第3篇:医疗卫生学习四个不为心得体会

“四个不为”专项治理活动如何踏石留印、抓铁有痕,取得让群众满意的实效?关键在于发现问题、正视问题、解决问题。

解决实际问题才是硬道理,才有说服力。“四个不为”专项治理活动举措实不实、效果好不好,群众看得最清楚、感受最强烈。这就决定了活动必须坚持问题导向,从群众反映最强烈的突出问题入手,从群众最不满意的地方改起,强化各级党员干部的宗旨意识、责任意识、效率意识,促进各级各部门改进工作作风、增强服务意识、提高工作效率,推动各级党员干部主动担责、履职尽责,服务大众创业、万众创新,确保活动不虚不空不偏、不走过场。

“四个不为”风气的形成,不是一朝一夕,而是积弊甚久、渐演成习,最终成了“老大难”。但正如俗语所言“老大难,老大出马就不难”,作风的转变“一把手”至关重要。市委成立了由市委书记任组长、市长任常务副组长的“四个不为”专项治理领导小组,全市各级各部门也要加强领导,制定具体方案,健全工作机构,扎实推进专项治理活动;主要负责同志要发挥“一把手”的表率作用,从自己做起,要求别人做到的自己先要做到,要求别人不做的自己坚决不做。

问题导向重在实,也难在实。不同部门和单位,“四个不为”问题的表现形式不尽相同,必须找准“病症”、对症下药,立即动起来、改起来。

活动要与简政放权相结合,推进落实权力清单、责任清单、负面清单,用政府权力的减法换取市场活力的乘法。坚决砍掉各类无谓的证明和繁琐手续,最大限度简化办事流程;完善行政审批电子监察系统,推行网上办理和网上咨询;推进商事制度改革,全面清理各种“任性”收费,全面清理行政审批服务事项;加快建立市、县统一的公共资源交易平台。

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