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2024年三严三实学习心得体会汇总篇

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*在安徽代表团参加审议时,关于推进作风建设的讲话中,提到“既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实”的重要论述,各级领导干部都要树立和发扬好的作风,既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实。*的讲话,论述精辟、意义深远,对广大党员干部谋事创业具有很强的指导作用。作为工程管理人员应该严格贯彻执行*“三严三实”的要求,自觉运用“三严三实”的要求来指导工程管理工作,不断提升业务水平,切实发挥专业特长,认真管好项目施工质量、安全、进度,结合公司实际情况,不枉花公司一分钱,在行使职权上,做到实事求是,公正公平,有据可循,有法可依,做到清正廉洁,清白做人。

一、严以修身,坚定理想信念

理想信念是通往成功的指路灯,如果一个人有足够的信念,就能创造奇迹。我们党能够取得今天辉煌成绩,正是与其高度重视理想信念教育分不开的。工程管理因其自身特殊性,决定了现场管理人员生活单调、办公条件差、工作忙碌辛苦,这更就要求现场管理人员自觉加强党性修养,坚定理想信念,只有拥有坚定的理想信念,才能干好工程管理工作,确保工程质量安全。现场工程师首先要主动加强学习,既学习经典著作,汲取理论养分,又向先进人物学习,感悟先贤精神,通过学习不断提升道德境界、升华思想意识,还要学习各类专业知识,提高自己的业务水平;其次要强化行动,要自觉践行*及工程管理人员的核心价值观,从小事做起、从细微处入手,自觉远离低级趣味,自觉抵制各种歪风邪气,不断向先贤看齐。

二、严以用权,坚持用权为民

权力运用的正确与否、合适与否,直接关乎党和国家的形象、关系社会大众的切身利益,只有依法、公正、廉洁用权,始终做到为民用权,才能树立良好组织形象、发挥权力真实效用。对权力运行的监督是工程管理工作的重要内容。古语有云,其身正,不令而行;其身不正,虽令不行。工程现场管理人员只有自身严以用权,才能切实发挥工程现场管理权力运行作用。工程现场管理中需现场确定一些做法、方案,既要考虑符合规范要求、满足使用功能要求,又要最大限度节约资金,不能乱指挥、乱作为。

三、严以律己,始终廉洁从事

清正廉洁是做人处事的基本要求,只有清廉方能取信于民、只有清廉才能干事创业。廉洁既是基本职业道德,也是核心价值观的重要体现。工程管理人员要牢记廉政纪律是不可触碰逾越的高压线,常怀敬畏之心、常思贪欲之害,不断增强廉政意识,切实提高思想警惕,从小事做起、从细微处严起,廉洁从事、清白做人。

四、谋事要实,实事求是从事工程现场管理

“凡事预则立,不预则废”,计划是做好一件事情的前提,但不切实际的计划非但无助于事情的完成,反而可能导致不良结果的发生。谋事要实就是要求广大党员干部从实际出发谋划事业和工作,使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神,不好高骛远,不脱离实际。现场管理工作是一项复杂的系统工作,常常涉及方方面面的人和事,管理人员只有坚持“实、高、新、严、细”的工作作风,始终做到事前事中控制,且据实谋划、从细谋划,才能确保在项目实施过程中,目标明确、重点突出、措施具体,防患于未然。

五、创业要实,脚踏实地做好工程项目

*多次强调:“空谈误国,实干兴邦”。创业要实,就是要真干事、敢担责、解问题、创实绩。现场管理是项严谨细致的工作,来不得半点虚假,这就要求工程管理人员在工程建设实施过程中脚踏实地、真抓实干,具体来讲就是要认真对待建设项目、仔细研究建设事项、扎实预控各类问题、准确定性工程量清单遗漏问题、合理提出设计变更建议,惟有如此,才能完成好工程建设任务,做到工程既满足规范要求和使用功能,又要降低造价、节约成本。

六、做人要实,永葆本色当好工程建设管理员

做人要实,就是要忠诚老实、襟怀坦白、公道正派,这体现了共产党员的本色,也是对工程管理人员本色最好的诠释。忠诚老实是工程管理人员核心价值观的应有之义,也是工程建设者一以贯之的优良作风,无数个工程建设者不辞辛劳、不畏困苦的连续加班、带病工作、“五加二”、“白加黑”的场面就是最好的体现,而这也是多年来工程建设快速发展的强力保证。广大建设者应该始终坚守忠诚老实的建筑人本色,继续发扬连续作战、不畏牺牲的优良传统,为工程建设事业的发展做出更大的贡献。


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