一反两检思想总结【一】
3月28日，龙煤集团董事长王智奎在七台河矿业公司主持召开安全生产调研座谈会，听取七台河矿业公司开展“一反两检”专项行动启动情况汇报，调研座谈如何认清目前安全生产现状，就怎样把龙煤集团“一反两检”专项行动抓实、抓出成效提出要求。龙煤集团总经理孙成坤，龙煤集团副总经理、总工程师刘英志出席调研座谈会，公司董事长、总经理梁德，公司党委书记范英文等公司领导出席会议。
王智奎对七台河矿业公司能够按照龙煤集团统一部署、开展“一反两检”专项行动认识高、行动快和对专项行动目标、内容把握清晰准确及相关工作安排部署精细给予充分肯定。在详细分析了违章事故案例以及违章行为带来的危害后，围绕习惯性违章、现场管理、工作作风、灾害治理等方面存在的突出问题，王智奎深刻阐述了龙煤集团开展“一反两检”专项行动的重要意义。
围绕推进“一反两检”专项行动和做好当前一个时期的安全生产工作，王智奎要求要树立危机导向。一要深刻吸取历史的教训，认真总结安全管理的基本经验和规律，深入剖析事故带来的教训，痛定思痛，努力在以矿工生命为代价的历史教训上形成共识，以史为鉴更好地抓好安全生产工作。二要着眼现实的状况，面对安全生产的严峻形势，面对改革脱困艰巨任务，必须破釜沉舟、痛下决心，确保安全生产。三要把握未来的希望，安全是基础，是保障，是龙煤集团一切发展的前提条件，必须以坚定的信心和毅力，全力抓好安全生产工作。
王智奎强调：龙煤集团各级组织、全体党员干部和广大员工要真正认识到开展“一反两检”专项行动的重要性和紧迫性，积极响应龙煤集团的号召，迅速行动，广泛参与，认真改掉不良习惯，重塑龙煤安全文化，推动企业走出当前的困境。
王智奎指出：吸取以往安全生产事故教训需要龙煤集团上下痛下决心，举一反三，用铁的纪律、铁的作风、铁的手段深入开展“一反两检”专项行动，把安全管理工作抓真、抓细、抓实，立足标本兼治，努力用三年左右的时间实现安全生产形势的根本好转，用稳定向好的安全生产工作加快龙煤集团改革脱困、转型发展、重塑龙煤步伐。
一反两检思想总结【二】
随着安全生产大反思大检讨大检查专项行动的全面铺开，集团上下按照“一反两检”专项行动部署要求，加强组织领导、坚持问题导向、拓展行动方式、严肃考核问责，统筹兼顾扎实推进。日前，《龙煤》报道了集团公司纪检监察系统对严重违规违纪问题开展专项执纪检查的通报;安全监察系统对违规作业现象进行公开曝光;鸡矿公司“一反两检”专题民主生活会动真格不留情面，见真章不走过场;鹤矿公司对领导干部值班带班情况，通过定位跟踪与井下虹膜考勤系统进行夜查的工作做法。一方面，我们看到了集团公司各部门、各单位深刻吸取历史教训，痛定思痛，自我救赎的决心和态度;另一方面，也昭示了“一反两检”专项行动对集团公司触碰实质性矛盾问题，重塑安全文化的重要性、紧迫性以及重大而深远的现实意义和历史意义。
“一反两检”的要义在于触及灵魂、深刻反省，转变作风、高效执行。这是一次躬身反省、扪心自问、正已自治的“自我救赎”;这更是一次直指陋习积弊，直指深层次矛盾、实质性问题的“深度整改”和“作风整顿”??深刻认知到“一反两检”的深层意义，我们就务必在求真、求实、求效，求准、求狠、求深上下功夫、动脑筋、想办法，一步步把“一反两检”推向纵深。无论是集团公司纪检监察系统坚持把党纪、政纪挺在前面，公开曝光不执行集团决策部署、顶风违纪的反面典型，还是安全监察系统对违规作业现象的严肃查处和公开曝光;不论是鸡矿公司“一反两检”专题民主生活会，对于没有深刻反思问题的严厉批评、“推倒重来”的“辣味十足”，还是鹤矿公司严肃安全检查纪律，着力构建“一岗双责、失职问责”责任体系、着力完善“察事警人”安全责任监察体系的超前监督防控??这些做法给予我们的启示和借鉴是：“一反两检”专项行动必须从正风肃纪切入，以“转变干部作风”为突破口，方能找准症结、抓住根本。
面对这样一次“触动‘灵魂’、力除‘沉疴’”的专项行动，我们只有占领思想认识的高地，才能牢控生产现场这个阵地。把思想认识转化为实际行动，“工作作风转变”无疑是直接的体现和重要的衔接。扎实的作风一定源于思想认识的提升和深化，并直接推动行为、行动的自觉和深入。各级领导干部首先要做的就是实实在在反思、老老实实整改、规规矩矩照章办事、认认真真解决问题。我们必须在“实”上、在“深”上下真功夫，以求真务实的态度、扎实深入的工作作风，扑下身子，沉在一线，紧盯现场，做到查找隐患全覆盖、无盲区，落实闭合整改、除患务尽。切不可走形式、走过场，敷衍了事;切不可以“检查”应付“检查”，走马观花、浅尝辄止，甚至是自欺欺人。我们必须强调“干部作风转变”，必须把“老老实实做人、扎扎实实做事”贯彻于安全生产的全过程，唯此才能保证“一反两检”专项行动取得实效。
抓“干部作风转变”必须要紧盯“责任落实”。我们不否认煤矿安全生产的艰巨性和复杂性，那么靠什么筑牢集团公司的安全防线?我们并不缺少法规、制度、预案，也不缺少经验、技措。然而，重复出现的问题隐患、频发不断的安全事故告诫我们：最最缺少的就是严格的落实、精准的执行和恒久的坚持。作风问题不解决，就好比在血管上开了一道切口，十分危险。我们反复强调“党政同责、一岗双责、失职追责”，就是要明确谁是缝合这些可怕切口的“那只手”。
安全责任重于泰山，责任失守，则意味着安全失守。在安全生产的现场，在实际操作的层面，再完美的制度、再先进的技术，也无法取代人的自身主动性和责任心。只有发自内心，真抓真管，敢于碰硬，才能激发良知和责任在安全生产各项规章制度、各项监管举措执行中的落地生根，发挥效用。在“责任落实”上，我们必须把“干部作风转变”作为根本来强调、把“敢抓敢管、动真碰硬”作为硬性规定落实落靠，必须做到峻法惩治违章失职，问责追责依规必严。
安全是发展的“红线”，是幸福的“底线”。对于集团公司而言，我们必须保证安全生产防线上的每一块砖都是坚实的。各级领导干部当以敬畏生命之庄严，自省、自警、自觉主动地践行“以人为本、生命至上”的核心理念，通过“一反两检”专项行动，真正把“牢”补得结实再结实，把生命防线筑得坚固再坚固，确保人企平安、长治永安!各级领导干部当以重塑龙煤之使命，深入扎实推进“一反两检”专项行动，把煤矿安全生产的防线加固再加固，把改革发展重塑的基础夯实再夯实，从根本上解决制约企业生存发展的实质性矛盾和问题，为五年三步走战略规划健康实施，为集团公司改革脱困、转型发展、全面重塑保驾护航!
