河西学院专升本招生考试
工商管理专业（财务管理方向）专业课考试大纲
一、内容提要和考核要求
《管理学》部分（100分）
第一章管理概论
1、管理的定义。理解管理的涵义，理解管理的特征。
2、管理的职能。理解管理的职能，并能对组织的管理职能进行分析。
3、管理者的角色与技能。理解管理者的角色，深入理解管理者的技能，并能对组织高中基层管理者应具备的技能进行分析。
4、管理理论的形成与发展。古典管理理论：深入理解泰罗科学管理的主要内容并能予以评价；理解法约尔组织管理管理理论的主要内容；韦伯的科层组织理论。行为科学理论：深入理解霍桑试验的主要内容及人际关系学说的主要内容。了解管理理论丛林的主要流派：社会系统学派、决策理论学派、系统管理学派、经验主义学派、权变理论学派和管理科学学派。
5、管理的性质。理解管理的自然属性和社会属性，深入理解管理的科学性和艺术性。
第二章信息与信息化管理
1、信息及其特征。理解信息的涵义，理解信息和数据的联系和区别。
2、信息化管理。理解有用信息的特征，信息系统的五要素。
第三章决策
1、决策与决策理论。理解决策类型及决策过程，深入理解为什么决策是基于满意原则而非最优原则，理解确定型决策、风险型决策与不确定性决策的区别。
2、决策方法。理解定性决策方法，掌握定量决策方法。定性决策方法：头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术、经营单位组合分析法、政策指导矩阵，定量决策方法：确定型决策方法、风险型决策方法、不确定型决策方法。
第四章计划
1、计划工作。理解计划的含义，理解计划工作的类型，理解程序性计划与非程序性计划的区别，理解计划工作的要求：5W1H，理解计划与决策的区别与联系。
2、计划的组织实施。理解目标的特征，深入理解目标管理的基本思想，理解滚动计划法的基本思想。
3、战略性计划。理解企业的基本战略：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。
第五章组织
1、组织与组织设计。深入理解组织设计的原则，理解组织设计的影响因素。
2、组织的部门化。深入理解组织部门化的基本形式及其特征。
3、组织的层级化。理解管理幅度及职权的涵义，深入理解管理幅度设计的影响因素，深入理
