文化通常是与虚伪划等号的。
流氓不可怕，就怕流氓有文化。当流氓有了文化的时候，就等于有了两把杀人刀。
近日薄熙来案的审理已基本结束，一个贪污受贿，纵妻杀人，送子外读，滥用职权的人，与一个曾经在重庆大搞红文化，唱红歌的，是同一个人。中国不只有一个薄熙来。今天在台上继续唱高调讲主义的人，有几个子女不在国外读书?有几个敢保证自己和家人清廉公正?
官场是这样，商场也是这样。一些老板也搞起了企业文化。
私企老板你可以剥削，可以整人，可以克扣工资，可以任意加班，但最好不要借企业文化的名义。不要用感恩，奉献之类的口号，来愚弄欺骗你的员工。
私企老板这样做，等于向员工已经受伤的伤口，再撒上一把痛苦的盐。
国企老板你可以奢侈，可以挥霍，可以吃喝玩乐，可以周游列国，但最好不要借企业文化的名义。不要用忠诚，敬业之类的口号，来糊弄忽悠你的员工。
国企老板这样做，等于向员工已经麻木的灵魂，再注射一针麻醉的药。
因为虚伪，所以文化。越是虚伪的内心，就越是需要文化的修饰。这就是中国企业文化的实情。纵观世界各国，唯有中国有那么多的国企私企，那么多的咨询公司，那么多的专家大师，在那里大谈特谈企业文化。一大批文化装修工，一大帮文化装修公司，在各地大搞文化装修工程。中国人热衷于企业文化，根由在于中国人热衷于形式主义。形式主义早已经不是官场上的顽疾，而是中国人根深蒂固的生活方式。
中国人必须依据形式主义才能生存，不像国外人民可以自由率性地生活。明的方面有各种大道理，暗的方面有各种潜规则。国家有国家的形式主义，企业也有企业的形式主义。形式主义笼罩一切，没有哪一个企业，哪一个人可以独善其身。谁如果不慎或胆敢冒犯这些大道理，违背或忘记这些潜规则，就一定会死的很难看。
所以中国企业必须生活在虚伪里，因此就必须搞文化——虚假的企业文化。
然而号称虚假的企业文化，却有实实在在的好处。
第一，可以用来标榜自己。尽管胸无点墨，腹内草莽，满脑子吃喝玩乐，男欢女爱，但一旦扯上文化，自己就不再是一般的老板了。办公室里要摆上几个大书柜，里面塞满各种大部头的管理书籍，想法弄些名人字画往墙上一挂，案头上布置几件古董赝品，一个儒商形象立即栩栩如生，活灵活现。这样与各种高层次人打交道，心里就不再发怵了，有时还能镇住一些不谙世事的菜鸟。
第二，可以用来糊弄员工。多唱高调，多说空话，念念不忘使命，责任，感恩，信仰，理想，奉献，借此阻塞员工抱怨不满，免得他们提要求提意见，省却涨工资加薪水的麻烦。编造一些自己创业期间睡公园钻桥洞的感人故事，偶尔当着员工面前吃一回快餐盒饭。自己的以身作则让员工无话可说，精神变物质，画饼充现实。
第三，可以用来忽悠顾客。配方还是那个配方，工艺还是那道工艺，但只要添加一点文化佐料，白酒就不是普通的白酒，而是文化的白酒，历史的白酒，祖宗上溯到1573年。你不喝，说明你没有文化。喝了，就等于喝墨水。于是白酒变成了琼浆玉液，价格大大上涨，销量直线攀升，利润自然滚滚而来。
第四，可以用来欺骗社会。一流的企业靠文化，有文化的企业肯定是一流的企业。一流的企业怎么也不会干出投机取巧，弄虚作假，坑害顾客，欺骗社会的事。因此公关路上一路顺风，如鱼得水。申请贷款，申报项目如同过关斩将，春风得意。这种效益也是很可观的。广告宣传效果自然也是事半功倍。
第五，可以用来整治异类。有一些员工总是不合心意，看不顺眼，但却没法挑其毛病，找茬寻错。企业文化刚好提供了新的整人工具。反正企业文化解释权归我，怎么说就是我的事。给这些异类分子扣上一顶文化叛逆的帽子，一扣一个准，从来不失手，就是告到老板那里也无可奈何。你可以不服我，但你不能破坏抵制企业文化!
第六，可以用来当作借口。很多事我也不知道怎么做，但既然我是领导，你是下属，就该你倒霉。我只管分配给你任务，怎么完成那时你的事。完成的好功劳是我领导有方，完成的不好就是你的执行力问题。我赠送你两本书：《没有任何借口》《把信送给加西亚》。好好读一读吧，要有点执行力文化，没有文化的员工是愚蠢的员工。这样当领导真是轻松愉快啊。
第七，可以用来应付上级。现在企业文化流行，上级要求搞企业文化建设，这股风自然一定要跟上。找几家知名的咨询公司，请几位著名的专家大师，招聘几个舞文弄墨的秀才，编一本《企业文化手册》，举办几次企业文化，在墙上刷几条标语口号，公司企业就立即文化起来。上级领导莅临指导检查，肯定一致交口称赞点头不止。可保今后官运亨通财源滚滚。
第八，可以变相挥霍公款。借助企业文化的名义，组织大家到世界各地参观旅游，乘机大吃大喝，滥发礼品，美其名曰学习国内外先进经验。一些政府部门和事业单位，也打着各种文化旗号，以组织会议、班、研讨班、考察学习、招商、参展等名义滥收费，搞变相公费旅游，甚至变相公费出国(境)旅游，为小团体和个人，从企业那里谋取好处。
由此可见，企业文化非但不虚，简直就是真金白银的实在。企业老板要是不明白这一点，那就真的有点没文化了。很多企业老板认为，企业文化是肉包子打狗，只见投入不见效益的事。其实不是这样的，关键是如何去做。只要做得好，做得巧妙，企业文化能给自己带来很多利益。这一点，凡是聪明的人，虚伪的人，识时务的俊杰，善钻营的骗子，都早已注意到了，心领神会，无师自通。
只有一种人永远参不透，悟不通，看不懂，学不会，那就是真诚的傻子。只有真诚的傻子，才呼吁真正的企业文化。如果没有真正的企业文化，那还不如干脆不要文化。
