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选择培训供应商的依据

时间:人事培训 高考查询网

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首先要看培训公司是否有自己的专职讲师。

优秀的培训公司,大多有自己的讲师,我们都知道,养讲师的费用是很高的。培训公司既然养自己的讲师,那一定是想长期发展,不是把培训作为短期赚钱的工具。这样的培训公司也会对讲师的课程不断锤炼,而不是靠讲师一个人单独琢磨。因此选择这样的培训公司合作,课程的风险要小一点,课程的质量可以得到一定程度的保证。他们把自己的讲师,作为打市场的招牌,所以也不敢在市场上乱来的。这些培训公司是企业的首选,企业要看是不是有自己的讲师。

其次是看培训公司是不是代理的国外成熟课程。

在欧美国家,培训已经是企业管理中的“常规动作”了,很多课程都形成了系统,比较规范。相对国内同类课程的供应商,他们的质量相对来说要好一点。管理类的课程,可以放心找这类的公司合作,因为管理在很多方面上是相通的。而营销类的课程,就要当心了,因为营销的差异化很大,如果不把代理的课程本土化,绝对会脱离中国市场的实际。

但无论如何,培训经理选择这些公司合作,购买这样的课程,还是有一定保障的。即便出了问题,也有充分“理由”解释。可以告诉学员说:“就连某某公司的某某课程都不符合我们的胃口,看来市场上确实没有适合我们的课程了,我们还是自己研发吧。”这样的培训公司是企业的第二选择,企业要看培训公司是不是代理的优秀课程。

如果企业找了“养讲师”的培训公司,代理国外课程的培训公司,都没有合适的课程,那就要找中介性质的培训公司了。
  选择此类培训公司的风险是很大的。培训中介公司也有三六九等之分,优秀的中介公司,都和讲师有长期的合作协议,双方保证课程数量和质量,合作也是非常紧密的。培训公司为了自己在市场上的信誉,不会乱来的,讲师为了自己的形象也不会乱上。讲师的课程,也经过此类培训公司的详细审查,质量上也可以得到一定的保证。所以这样的公司是企业的第三选择,企业要看他们之间是不是长期合作的。

如果以上三者培训公司,都没有合适的课程,那就只有找纯粹的培训中介公司了。此类培训公司代理的课程非常多,基本上没有业务侧重点,只是拿着讲师的提纲,进行撞大运式的销售而已。它们在对课程内容的了解方面,对培训需求的了解方面,都比较差,内部人员流动性也比较大,经常出去“创业”。对于它们提供的讲师,企业要严格审查,不仅要看培训公司的背景和名气,更要看讲师的背景和实力。企业可以打电话去讲师授过课的公司调查,看他讲课的效果如何。或把讲师以前授过课的评估表要来,看一下学员对他的评价。或和自己合作密切的培训公司调查一下,这个讲师在培训市场中的声望。还可以在网络上检索一下,看他有没有文章和出书。这样的培训公司是企业的第四选择,一定要严加审查,企业要看讲师的真实实力。

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