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用激将法挖掘员工潜能

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俗话说:“劝将不如激将”。

  “激将法”就是利用人们的自尊心和逆反心理,从相反的角度“刺激”对方“不服气”的情绪,使其产生一种发进取的“内驱力”;如此一来,就能把对方的潜能充分发挥出来,实现我方的良好预期,这种潜能激励的方法达到其他劝说方法不能奏效的结果。

人与动物之不同,在于人有理想,有希望,有着对美好未来的无尽的渴求,因此,想要激发大家的斗志,最简单的方法就是告诉大家将会得到什么。

  当然,这一美好前景如果建立在理性分析基础上,具有可行性,就会更容易被大家接受,从而产生更强的鼓动作用。

在鼓动性工作中,“描述美好远景”就是提出一个共同的,可达到的理想和目标,在对于这一目标的追求过程中形成追求的价值取向。

  对于一个团队来说,可以产生伟大的团结精神和坚强的战斗力的巨大影响力,从而形成一支战无不胜的奋进团体。面对物资匮乏、士气低落的团队,领导者没有意志消沉,而是通过鼓动性的口才,为大家具体描绘了美好的前景,激起了人们心底的欲望,使员工们为即将到手的幸福去拼搏。由此可见,领导者是深得其中三味,并且运用娴熟的。

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