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为跳槽员工送行

时间:员工管理 高考查询网

  员工“跳槽”是件令老板十分头疼的事情,但换个角度来处理“跳槽”事件,将为企业吸引来吃回头草的“好马”。

  提起员工“跳槽”,企业老板们都会气不打一处来。有的抹着眼泪觉着委屈,“我对他这么好,他还走?”有的横眉冷对无限气愤,“白眼狼”、“叛徒”等骂声不断;还有的老板对“跳槽”员工表面不闻不问,暗里不给办手续、克扣工资、制造障碍……老板和“跳槽”员工经常在此时反目成仇,闹得不欢而散。老板这样做对吗?

  当然不对。老板首先应冷静下来,站在对方立场上好好想一想:员工为什么要“跳槽”?

  “跳槽”的原因有很多:薪酬、环境、公司发展、老板、个人原因等等。这里,先不分析“跳槽”的原因及对错,主要针对老板在对待员工“跳槽”时应采取怎样的态度进行建议:

  老板要调整心态。员工“跳槽”、人员流动,这是社会发展进步的自然规律,不可违背。戴尔这样的世界500强企业,照样发生“公司高管集体跳槽”事件。

  老板应该扪心自问,自己成长过程中换过工作没?在公司发展中用过“跳槽”员工吗?回答完这些问题,摆正了心态,心情才会平静。

  老板要换位思考。员工“跳槽”,自己也会有一定的牺牲。他们在这里工作多年,把青春给了公司,工作也早已得心应手,还有多年建立起的良好人际关系……有的甚至已经熬到了领导岗位,然而丢掉这一切,到一个新公司从头来打拼,重新熟悉工作、环境及人员,是不容易的。

  员工在“跳槽”前必然经过反复的思想斗争、家庭争辩分析,在利大于弊的情况下才做出决定的。所以,老板应当理解员工,尊重员工的选择。

  老板要心胸宽阔。员工去意已决,老板何不顺水推舟,真诚欢送员工,做个顺水人情?既体现了老板对员工恋恋不舍的情谊,又体现了老板的理解和宽阔胸怀。

  老板要抓住机遇。真诚地欢送“跳槽”员工,会在员工之间产生惜惜相别、恋恋不舍的气氛,既可留住员工的心,又能减少员工离开可能为公司带来的损失。

  当企业发展壮大时,能够为“跳槽”员工更好的机遇和舞台时,经过磨练过的“跳槽”员工就会“杀回马枪”,回到企业并做出更大的贡献。

  吃回头草的马会跑得更好、更快。

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