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HR需要经营好企业与员工之间的婚姻

时间:员工管理 高考查询网

  俗话说“男怕入错行,女怕嫁错郎”,且不管是对是错,不可否认的是关系的经营很重要,男女之间的婚姻和企业与员工之间的关系还是有共通点的,都需要当事双方用心去经营。

招聘如相亲

  在这个浮躁社会,在很多年轻男女陷入“累觉不爱”的行当之后,相亲对我们已不再陌生,相亲的双方在心里都画了一条线,这根线就是标准线,如果对方达不到这个标准,感觉不对,就会果断pass。而每个企业在招聘之前,都会根据空缺岗位的岗位职责和任职资格,制定招聘岗位说明书,以此为标准来招聘人员,这个标准就是企业与求职者之间的标准线。而对于求职者,对企业的薪资福利待遇、上升空间及价值实现也有最基本的要求。不论企业是通过电话面试、结构化面试还是无领导小组讨论的面试,在经过综合考量之后,双方条件不符合的,价值观相悖的,都会果断pass掉,就像“女怕嫁错郎”一样,企业选对人和求职者选对企业也很重要,选对了彼此,可以实现1+1>2的能量正增长。

试用期如交往

  相亲的双方在彼此达到对方标准线的时候会选择继续交往,会更深入的了解对方是否适合自己,在感情日渐加深的情况下,双方都会为了对方而做出改变,从而来取悦对方。而企业会与通过面试的人员签订试用期劳动合同,并约定试用期时间,在试用期内,公司为新员工安排企业文化、企业规章制度等管理理念的培训学习,这就是企业和新进员工之间的“交往”。对企业满意的员工会尽力表现自己的优点和能力,争取通过试用期留在企业长期发展,而企业也会通过考核,与适合的人签订劳动合同,最终确定“恋爱关系”。

育用如磨合

  就像确定关系后的两人会在经历一段磨合期后进入婚姻的殿堂,企业也会在对员工进行培训、考核和薪酬管理的过程中不断磨合,充分挖掘员工潜力,在为企业创造效益的同时实现员工的个人价值,取得企业与员工的双赢,实现琴瑟和鸣。

员工关系如经营婚姻

  人们恋爱、磨合到结婚,并没有结束,更重要是婚姻的经营,使最初的爱情之花成功的升华到亲情,结出幸福的果实,当然如果经营不好这段关系就会中途夭折,以离婚收场。而企业和员工之间说到底也是一种关系,经营的好,这种关系会由最初的合同关系升华到鱼和水的感情关系,经营不好,就会以辞退或辞职收场。

  作为企业与员工之间关系的经营者的HR们就需要不断学习经营的艺术,就像经营婚姻一样,一方面让好的员工关系不断提高、升华,在员工个人价值提高的同时,实现企业社会价值的提高,通过合理的绩效考核、薪酬管理、福利待遇,为企业留住人才;另一方面又要正确结束不再适合的劳动关系,使双方都获得自由,重新寻找新的适合的关系。

  又是一年九月时,又是一年招聘季。HR们都在马不停蹄的赶赴大的小的、远的近的、专场的非专场的各类招聘现场会,即使没有招聘会的日子也有浩瀚的简历库。都说一年之计在于春,这个春天,招聘依旧难。在我看来,要解决招聘难的问题,需要换一个角度,企业需要新鲜的血液,但更需要自身有很好的造血功能,面对招聘难的尴尬,除了提高招聘效率和效果外,更要懂得经营好企业与员工之间的关系,这样才能使企业文化深厚、基业长青。

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